线切割加工效率和工时怎么定

灰色十一月 · 发表于 2012-5-30 11:23:34

老总说车间加工效率太低，要进行工时考核，不知道线切割工时和效率怎么定，求解

mekiss · 发表于 2012-5-30 12:09:56

实际用时考核

福宝 · 发表于 2012-5-30 13:08:05

加功效率低在于管理上，是不是车间管理有见不得光的地方，车间工人怨声载道，故意拖工期

天间一线 · 发表于 2012-5-30 13:17:34

哪位有好的解决办法，说出来看看，我们有有同样的问题。

天间一线 · 发表于 2012-5-30 13:22:05

哪位有好的解决办法，说出来看看，我们有有同样的问题。

灰色十一月 · 发表于 2012-5-30 13:54:55

福宝发表于 2012-5-30 13:08 * x A8 q+ E( d* r" C* g
加功效率低在于管理上，是不是车间管理有见不得光的地方，车间工人怨声载道，故意拖工期

跟车间管理有一定的关系，但主要的还是操作者的技术水平问题吧。至于你说车间见不得人的地方就没有了

福宝 · 发表于 2012-5-30 14:38:22

灰色十一月发表于 2012-5-30 13:54
+ k8 U7 r- ^8 G& b! s+ ~, ~9 H跟车间管理有一定的关系，但主要的还是操作者的技术水平问题吧。至于你说车间见不得人的地方就没有了

这是很常见的病，工时要是卡的严，到时候后果更严重，见不得光是指工时的标准不一样，不同人不同的工时，还有工人的福利是发的少，但到罚的时候又多，这种不平衡是不是也有，还有工时是不是安排合理，难干的活（不挣钱的）再着急也没人干，好活都抢，工人们的事很复杂的，水平不高，眼高手低，能耐劲大，这样的现在很多，这样的得哄，能让他服，自然效率就上去了，这个社会就这样，把几十年前温饱的矛盾转移到，住房、医疗，婚娶这方面上了，人们不闹事了，但更浮躁了

wxzrs · 发表于 2012-5-30 14:54:14

我们公司就是按工时考核的

灰色十一月 · 发表于 2012-5-30 17:15:42

福宝发表于 2012-5-30 14:38 ; \) e) e% K$ n: a* C3 c
这是很常见的病，工时要是卡的严，到时候后果更严重，见不得光是指工时的标准不一样，不同人不同的工时， ...

我们单位这是第一次考核工时，以前没有考核过，干废了也没有罚过钱，现在整得大伙干活都没有了积极性，日生产效率太低。现在开始考核是为了提高大伙干活的积极性，也为了给年底发放奖金和工资涨幅提供参考依据。只是现在考核不知道工时该怎麽定得合理一些

福宝 · 发表于 2012-5-30 17:30:58

灰色十一月发表于 2012-5-30 17:15
; R- ?2 B$ P* ~0 t8 W% p$ D+ ]我们单位这是第一次考核工时，以前没有考核过，干废了也没有罚过钱，现在整得大伙干活都没有了积极性，日 ...

你们那倒还挺人性化的，老板能挣得多，就多给工人们点，定工时还是叫车间老师傅（几十年工龄的），定工时挺难的，小企业确实挺难弄的，现在工人也和以前不一样，主要业务量有工人们能挣到钱，公司就能发展好，我们这就惨了，苟延残喘着，小公司走的却是大型国企的管理路线

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