非标设计研发部门建设，讨论

icedtan

公司在福建
公司主营业务自动化设备物流设备包装设备。但大部门是非标项目，公司没有自己的标准批量产品。
# v4 \! O- T, Q0 k6 z; z公司业务能力较强，而设计部门人员少（2个）能力一般，老板想组建设计研发部门，开发自己的标准产品并扩大生产能力。

# S% _! N7 `& y6 I% s: @问题是：
  a0 j) Y+ J) Y+ N# K5 T           这个部门需要多少成员，职能如何划分，带头人（或总工）需要什么水平？
       还有在某个设计项目任务该怎样分解？现在我们都是1个人从头包到尾。
0 P5 s5 E( j$ ]6 w       预先感谢大家的踊跃发言。

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zangfan

请问贵公司在哪边，总工要有一定能力才可以服人的，

2266998

小公司，有一个强人就足够了，多了也养不起，
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: Y. F7 o7 O# e0 k* }! R0 s! S强人出去，能对人家客户说明白，能精确计算你自己的成本，能签合同回来，就可以了，下面找一堆能画图的，有些悟性的，这公司就足以立足了，甭想太复杂，公司发展大了，才值得考虑其它东西，起码你发展到几亿产值的时候，才可以做具体分工，现在都是白扯，现在分工细了，公司就被自己玩死了，

ntliubo

小老板嘛，都这样子的，捣江湖的

卧虎未鼾

关键是请来的这个“能人”要真的是个能人，很多情况是，老板开始也不知道他要请的这个人是不是真能人，有些人吹起牛来一套一套的，做一段时间才知道是个捣浆糊的，给这种人玩一段时间，一个小公司就差不多玩垮了

love588898

是不是计件看你的管理!

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是不是计件看你的管理!