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楼主: datiancc

我认识的一位矿山老板的设计理念

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发表于 2012-10-9 22:45:03 | 显示全部楼层
你在跟他谈好方案后(比如工作原理,制造成本,交货周期,使用维护成本等)之后,你要确认他确确实实清楚,并且要签好合同后,再制造实体设备。不然,这么精明的老板,到时等你出了设备实体后,就会用各种理由来压低价格。原因很简单,你的设备是有针对性的,你不卖他,一时间很难再转手给其他人,占用你自己的大量资金。
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发表于 2012-10-10 08:11:20 | 显示全部楼层
这篇文章我哪里看到过?
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发表于 2012-11-11 21:16:19 | 显示全部楼层
  楼主只用了一个星期就出好图了 厉害
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发表于 2012-11-11 21:44:07 | 显示全部楼层
wdhpump 发表于 2012-6-27 11:03
如今已涨到月薪五六千元,据说到年底很可能涨到万元。老板感到有点球阀消了,........
球阀消了,上海话都 ...

无锡话是吃阀消{:soso_e113:}
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发表于 2012-12-1 13:37:57 | 显示全部楼层
太好了,顶。。。。。。。。。。。
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发表于 2012-12-11 11:31:17 | 显示全部楼层
受用了!
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发表于 2012-12-12 11:50:25 | 显示全部楼层
设备利用率 ,学习了,受用了。
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发表于 2012-12-13 12:09:38 | 显示全部楼层
{:soso_e112:}老板和员工的关系是糊里糊涂,很难说清楚。应该是压抑下的妥协关系。
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