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新手,机械专业从事设备管理,该从哪里下手?

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发表于 2012-1-9 19:43:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
我读的机械专业,可是现在做的确实设备管理
7 P- m/ o3 K" k+ B% p一条生产线,有几十台组合机床
* |2 [7 y' n9 H主要是铣,钻,攻丝,清洗7 k: N# \" }; j+ W; Q( b
我是学的机械,对机床也不是很了解9 j& T" P1 F4 s' A! a3 n; \6 d
有同行没,给点指导0 n* J% {2 a3 H+ F  V
应该从哪方面入手
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发表于 2012-1-9 20:53:48 | 显示全部楼层
先了解设备啊。你手下的设备不了解怎么管理。楼主认为先从哪下手,要不各个干岗位先干两天也可以
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发表于 2012-1-9 21:29:56 | 显示全部楼层
应该先在每一台机床上实习几天,熟悉车间的生产工艺流程。多学习吗?叙话说三人行必有我师矣。
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发表于 2012-1-9 21:45:35 | 显示全部楼层
做一些日常维护啊,多少时间加一次油,开关机的步骤,安全管理等等,设备管理内容很多的。
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发表于 2012-1-9 22:01:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 tfbljck 于 2012-1-9 22:04 编辑 , Y5 t- t9 k/ |& }% {& h  p

' e$ p. N* G8 X管理。。。
+ V0 p7 Q3 e  z# @不知道你想做到什么水平。
$ E6 j+ x1 `4 F+ R5 a我觉得 大体上分这么几大块。
+ y$ l3 g' o( ?  K设备的维修
8 U( Q* _0 G3 G) N  k& n设备的保养# O$ w* A' ^. s' ]' h) j2 T
备品备件, @' H" \$ I5 o, P
设备的资料
, J5 e8 G: }3 l. C$ g
, d4 d. v8 B% t& t修呢可能你刚开始也不太会修。需要丰富的理论知识和经验积累的。: {5 P) Y. ^; l0 `8 H, _- S
现在你能做的就是做好维修记录。
+ r- `8 f. L) P2 x6 M什么故障现象。怎么解决的。怎么避免再次发生。涉及到什么资料。涉及到什么备件。
9 e# g) i. j) s记录做的尽量详细让你以后看到这条记录就能想起当时维修的过程。
( Z& l+ N' r( n3 N" e% |* N
# q9 W2 v8 k) X) Q: u设备的保养。主要就是保养得手顺(保养方法的说明)。和保养计划的建立。
5 j6 e% C) l/ I; T& a* p2 Z8 J9 q$ h: {0 R* J0 v
备品备件。可以分为两类。一种是经常损坏的低价格消耗零件。一种是如果损坏会产生重大损失或者发生事故的零件。' C+ N/ @7 t; {, \; J
理论上的说法是可以估计损坏时间,提前更换。目前还没见到谁家实现过。
" ]/ K0 e: r! k2 k: K可以尝试根据采购周期,和损坏频率订立安全库存。
) ~( u) m4 {) P* O  t; M# r  O# \! u
* o5 W% I; |9 T* L7 S! P8 a设备的资料。包括设备的说明书。设备的台账。设备的维修记录。保养手顺。。。设备的各种图纸。(机械 电器 液压 气路)这些东西有的设备厂家会给。就省很多事。' Q: s  k/ w& J/ e& v3 Y6 @
有的需要自己测绘。整理。; N) L, z# S9 V  P3 N. j: j

1 x5 Y& F: q  ~& F# J这些东西说起来不容易做起来更难。你如果能在一年内把上面我说的东西做起来你就很牛了。6 U: c5 k. S: F( G, u* e' a/ y
老板总觉得设备买回来,能正常干活是正常现象。出故障了是管设备的蠢蛋。不是什么好干的活。+ N" y5 \8 v4 ^/ L7 Z0 a

2 H) @/ k. \. @6 L3 d起步的话先抱说明书看吧。把设备的使用方法,工作原理 先有个大概印象。# D( j9 Q' x# o' B$ {0 V
. w/ L& W, a9 o7 Z
我也才接触一年。共同交流。' K1 c2 d2 p  ~. B, q, F2 P

( d! x9 |6 o6 X" M& u4 n4 L: w5 w抛砖引玉,希望有前辈来聊聊。
; v: b% w! ^- f9 u/ r- n9 P* |0 c/ q* ^# `' G. u1 Q# g
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发表于 2012-1-10 14:41:38 | 显示全部楼层
1、建立设备台账、设备档案。' b! Y' C. [& Z: W4 ]0 d5 Z
2、制定设备管理制度:设备日常管理、设备操作规程、设备润滑管理、备件管理、设备点检、计划检修与保养、设备巡检等。通过表格管  理,掌握设备动态情况,制定切实可行的检修保养计划。1 M, q& I: d2 F( T' z& ~$ B  c8 ~3 G
3、维修人员管理:有分工也有合作,分工负责制等。$ q' u+ D4 W; w, S* ~( p0 |8 [
4、维修人员培训工作:“三好”、“四会”、“五定”等。2 T8 r/ A/ J# V& h3 F. N) {' ]
     做好这些工作前,你要熟悉设备原理、性能,以及常见故障处理方法。做好了,设备寿命周期费用才能降到最低。
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 楼主| 发表于 2012-1-11 22:13:46 | 显示全部楼层
我们公司是有维修班和维修工程师两组人马
& q4 ~  ]2 k& y' h  W0 e, g" O7 h一般机床坏了,维修班能修好百分之八十的故障5 X$ x9 K! j. C& a  e. L; E) W
维修工程师分电气,工艺,机械,我是机械的,剩下的百分之二十的事情,电气工艺会去搞
6 R: Z: f! [8 ?- D7 W哎,而我,新人没经验,也不知道该干什么
. }9 P( E* k& ?& G+ n3 D天天在办公室里面,坐着对着电脑' O8 }. W# w7 J
缺少师傅带徒弟的氛围* ^) V6 F! K7 y& o
搞的我,都不知道设备维护是干什么的
8 C1 m/ a4 @3 L8 d上面说的,机床资料啊,台账啊
& N5 q3 z% @( T4 U* ^3 `1 ]  [/ o7 X我统统的没见过
$ l8 C" C1 b" y  v& k3 |  J# J
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发表于 2012-1-15 10:01:19 | 显示全部楼层
新人已经瞎搞设备管理三个月了,只能说,没人带自己体会,尽量多动手。。。。/ m2 C) ^7 I, R/ f2 Y
现在也是苦逼的菜鸟技术员
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发表于 2012-1-21 10:16:15 | 显示全部楼层
不会就去尝试,不行就修改,就会有你自己的心得与套路。不怕走弯路,先杂学,不要精,到要知道大概,慢慢来!
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发表于 2012-1-24 12:46:06 | 显示全部楼层
了解设备性能、三级保养内容、维修方案、每台设备的使用性能、每台设备存在的隐患,还有点检定修、TPM管理。
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