本帖最后由 杨帅 于 2011-9-17 23:59 编辑 # z y/ O3 @6 c, ]
) a: t; E N6 K7 h- y1 o
问题1;数控当前市场需求量大不大.这行业是否已经被别人做烂了?0 F# E' t" {8 D! z' W- [7 Z. K: f- z5 l
答:刀具市场很大,工业消耗品不会如其他行业“饱和”,且随着用户的规模扩大和工艺改进而递增!偶尔看到的“烂市场”像打价格战,如果产品本身不行,终将被市场淘汰,再低的价也不会占领市场多久时间。关键要用对产品并做好服务!4 m# |& s* g# n% ?# Q
) _- J( t( P/ G问题2刚开始是代理国外或台湾品牌做,还是销售国产品牌,我这有很多小厂做这些产品0 y% k. ?5 f1 s8 {# Y2 e T! w
答:不要局限于大品牌,况以你现市场实力不可能 做大品牌的一级经销商,没有利润且不安全(很可能随时被上级经销商吃掉);因此,并不用花太多精力道听别人 哪个品牌好,记着:没有通吃的产品!只有适合的产品!针对你的用户选好刀具就行。2 X1 p9 x4 e- L' e
, u# K+ `# ?$ y5 }8 K
问题3;怎样在有限资金下合理进货
$ {3 ^$ I" T6 Q- _6 E( |5 B8 v/ X答:巧拼缝!如前面技术上 用户满意后,根据用户的回款周期和每月用量再去刀具厂家进货,争取自己低库存且押款时间最短。
j) F" S9 y# Y1 @" n+ |3 u/ B* N4 t7 _" z2 u& l9 w6 f4 i
问题4:因本人从无销售这方面经验,是否有必要进入刀具销售公司工作一段时间先.
, V* P9 R1 o, S个人愚见:刀具营销为技术咨询的顾问式销售,你再能吹嘘,刀具好坏最终还是机床和用户说了算!当然并不排除楼上有人所言的猫猫之事,个人不并不认同! 记着:实打实做事肯定会让你生意更长久,更稳定!3 @; m- u4 W$ w4 {- j
0 V7 n! Q' t8 D+ V, e z
另需要注册公司,需要开税票,需要仓库,需要财务。这些在你心里没有底得情况下,针对你所熟悉得用户需求,做某个厂家的兼职业务,这样也许更适合你这种摸索阶段!当然并不排除“大山”所言之途径!: b U8 _* q) x* A/ t1 `
6 s. Y# ?& J% U) [$ h% j* e另附广告一条:华菱超硬: www.hlcbn.com 致力于各种耐磨铸铁、铸钢,灰铸铁和淬硬钢的切削加工,网站内有加工案例。
, b! S" @( k) \6 \6 @& S$ ?0 _- o4 F, _. A i. |, P/ w
3 D3 {2 A6 y/ a+ ?. ~
1 Z5 M7 e4 c9 G4 E: }
6 P; w8 U+ }& W- x. r; ~; ^
2 w/ D1 K; Z0 v& S
- ^# V& ^; O/ }3 \ ~; m, x" h' O
! M! R2 J1 Q4 `- j% R4 A q" m' T5 G6 r4 I. V6 U" s/ n: E+ K
/ H" r: y& z) @) w
|