老板想把公司全权放给我做，大家帮忙出出主意

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老狼 发表于 2011-5-13 12:35
' J: ]5 I; q: h  p  _0 W要咨询下律师的，不要留法律的漏洞，你做法人可是承担责任的

支持，首先要搞清楚老板为什么选你做法人代表，按理说承包就承包嘛，干嘛要换法人代表呢，而找你这个刚来没多久的人来做。

奕樊居士

liufei150138947 发表于 2011-5-12 16:35
去年老板把我从深圳请来主要负责现公司的生产、技术、品质、物流和采购管理。公司因为成立时间久，位处内地 ...

支持楼主
这是一个风险大机会大的挑战
4 F; q! Y; J" }9 K" u3 |- O祝你成功！
; d. f6 Z) Q7 q( V, `如果操作中有问题，可以和我联络。
. _0 N: X2 r8 e% H! D6 m6 D

liufei150138947

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2 l: h; p0 y8 Y- Z5 X  O) U: Y
谢谢您。目前我已经说服老板将工厂搬到深圳。那边配套更好。本人的资源也能尽多的利用。

骑猪看海

我觉得这个可以做，不仅有份工作，对自己也是一个锻炼一种提升。
. g' m; m/ @' C1 b( \$ W, Q管理一门学问，要慢慢学，更要因地制宜。
老员工不好管理，要找到根本原因，仅仅是因为你是新来的吗。
+ S$ J6 m8 W7 i6 Q9 `/ z" i* v7 h新员工的培养不能懈怠，新陈代谢是自然法则，任何时候都会有的。
( P$ y6 O4 s8 M) @9 v1 a核心员工要程序化，把他的技术、经验之类的分享出来，写成规范，同时要辅导新人，
确保不能因为他一甩手就没法开工，新人能在最短的时间内胜任他的工作。
" b0 \* k( v6 v" ^  C# Y个人浅见，欢迎拍砖。

liufei150138947

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谢谢您的建议。很全面，很实用。