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本帖最后由 surfacer 于 2011-4-8 11:08 编辑
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0 m1 L4 P1 a* R6 ~. @一个虚构的小公司
: A& Z5 f) a- g' |" C1 U" u
$ P: E6 ]& U1 ?产品:, _) h6 A U8 e1 v/ c; n
电力行业专用计算机4 U& A" Z' ~& K
S; }7 T) M* q% b产品毛利:1 s- y$ b5 F. [8 Y& A
约40%7 {( ^8 ]" e9 V8 I) e
5 }% z$ U4 @0 E+ o3 ?人员组成:3 c' _: z7 b- j, I! E A' f. x. {
深圳总部(共18人)
: t% @$ q- }: Z! _+ s8 n老板I,投资人代表,任总经理,主管资金及财务,不坐班,不领薪
6 M9 }* L" h, I- d4 @老板II,技术入股,任副总经理,主管产品研发及南方市场" p( C- v; |1 F
助理1人
" m3 V1 l# _) v9 w& @2 ]1 l研发部门:硬件5人,软件2人,机械结构2人
9 {( k; K! e0 ~市场部门:销售5人,助理1人,技术支持由研发兼任
, o- x2 R2 w8 u; Z- A* p& J! R北京办(共9人): h; `/ x% V% E n/ `2 ?0 _% c2 O
老板III,有配股,办事处经理,主管北方市场
& Z9 Z8 C, ^+ R- q$ J J销售5人,技术2人,助理1人
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+ p4 f4 D: m1 ]) ]9 d生产全部外包,财务,公司用车等外包4 D7 I8 @: j u5 |2 O
5 j, U2 Z( h) P9 |, Z人员工资:( o5 H9 e6 Q" J% L$ O* |
约300万/年
1 A) X; }6 ^# f: t6 i办公,差旅及其它费用:
' i, K" |, g$ C约150万/年
3 ` y: a- i: S3 f+ {4 Z! R5 r v" j- c/ h
讨论:( ?% z/ V" K! s
1.该公司组织结构及人员能否进一步优化?3 C+ {& i! y% v, [' s, D
2.该公司年销售额需多少才能盈利?
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