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一个工厂要怎样管理检修设备,才可以使机台在工作中不出问题

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发表于 2010-10-7 18:32:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
我公司是一家锻造企业,所有机台都是新设备。有冲床10台,中频5台,抛砂机1台。及其他小机台若干,在生产锻件的时候经常出现设备故障。如何定期管理检修设备。
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发表于 2010-10-7 18:52:29 | 显示全部楼层
首先让设备操作工熟识和认识所操作的机器,每天将机器和产品产生的异样问题上报。工资要提高,工人素质更要提高。可惜现在普遍新一代中国工人欲望高,素质低。申请请印度工人。

点评

印度工人不加班的,中国工人抢着赚加班费  发表于 2010-11-29 18:40
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发表于 2010-10-7 19:24:20 | 显示全部楼层
回复 2# qqa007 . E* j; C+ J; y  d6 ]+ y5 h/ I
# D5 K% C$ v! N3 f5 P# v/ n3 X

, n$ P7 ^, ^& n, O" E    正常这与工资提高应该是不占边的,因为工人对自己设备的保养是工作的一部分。但现实中的员工却不理会这些,让老板损失不少。6 j$ X: J1 t7 b, U2 g- ?
设备的大修和日常维护就是设备保障的基本啊
; Y0 t- @% a( J+ \从基本做起
) \: s- Q, v/ ^0 J会减少很多麻烦
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发表于 2010-11-29 16:10:30 | 显示全部楼层
磨刀不误砍柴工,要马跑,还不给吃草
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发表于 2010-11-29 18:44:23 | 显示全部楼层
这是个难做的事.你要保养设备,车间要做事.真的抽出一段时间全盘检修,真的做到以预防为主,减少了故障率,修理工就要失业几个,有点难.有点难.
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发表于 2010-11-29 20:49:54 | 显示全部楼层
做基础故障统计,找出生产设备瓶颈和每台设备易出故障点,重点针对这些地方进行监控和攻关并制定措施。另外,设备不是靠修理工水平来降低故障的,主要是注重培养操作工按规定标准化操作和平时维护保养来保证。
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发表于 2011-2-17 22:41:50 | 显示全部楼层
你自己做这行; U3 K7 ~7 l8 x# L
就得钻这行) Q, d7 Q) F6 K! {( _
你要根据平时的情况
6 T! j, F' y6 a+ P在结合下
* Z' l1 J  [% a+ u# M每个工厂都不一样的。脑袋多转二圈就会ok的、
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发表于 2011-2-18 22:27:42 | 显示全部楼层
首先工人要会操作,工人要熟悉设备,设备的结构,设备的构造,会简单的维修,保证无勿操作,然后就是日常点检,对可能出现故障的点做到事故前维修,最后就是设备的保养,做好保养计划。还有就是车间的5S也很重要的。
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