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楼主: 草原蒙狼

哪些订单要接,哪些订单不能接?

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发表于 2010-8-2 13:31:23 | 显示全部楼层
经常遇到连自己的零件什么要求都不清楚的用户,要我自己定应该测量什么,然后做检具。我总是耐心劝人家自己先搞清楚,能帮的我一定帮,产品搞清楚了再做检具
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发表于 2010-8-2 13:44:45 | 显示全部楼层
这其实是一个客户品质或者说客户含金量的问题。
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发表于 2010-8-6 15:27:41 | 显示全部楼层
第一接利润高的单子,因为必须先填饱肚子% e& c+ S, [; h- J5 Y+ V
其次有后劲的单子,眼下这个单子可能利润有限,但该客户值得发展) x1 `% C/ g; K: x# o; y5 R
第三接对公司挑战性的单子,提高公司的技术水平,这就是创新
1 ^' R( u: U) \蘑菇要吃,但要先辨别是否有毒
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 楼主| 发表于 2010-8-6 15:37:06 | 显示全部楼层
回复 13# fhxh
- x9 y" O: |( @
( H8 W( C: p) y6 x& E* k+ m5 R4 d  U5 N& X+ n
    有挑战性有就有风险性
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发表于 2010-8-6 15:40:57 | 显示全部楼层
我老板是什么单子都接的,不管怎样,做不好就是你呢问题
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发表于 2010-8-7 17:15:12 | 显示全部楼层
现在大部分老板的想法是:苍蝇也是块肉
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发表于 2010-8-7 17:18:32 | 显示全部楼层
接能做的出来又有利润的!
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发表于 2010-9-20 15:49:45 | 显示全部楼层
主要还是看客户吧!客户好些!利润低点也接!楼主老板说的很有道理!
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发表于 2010-10-3 12:50:39 | 显示全部楼层
有挑战性有就有风险性  还要有企业发展意识
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