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楼主: minyong84

从工艺员升到梦寐以求的部门主管,我困惑了!

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发表于 2010-7-25 00:19:48 | 显示全部楼层
深有体会,总感觉现在很多毕业生没进取心,没责任心
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发表于 2010-7-27 22:06:04 | 显示全部楼层
同意换位思考 可换位也挺难的 因为你要换成很多种位置 难!
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发表于 2010-8-4 14:24:21 | 显示全部楼层
应该把自己身上的责任分给下属
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发表于 2010-8-4 15:13:41 | 显示全部楼层
不能以己度人,换位思考,有问题要及时指出来,不能养成习惯
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发表于 2010-9-7 16:23:12 | 显示全部楼层
一个勤快的主管带出来的下属都是做事情拖拖拉拉的.3 |( E3 H1 q' h  l  T, {7 s
因为你看看别人做的不满意,自己去做做又是来不及.
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飞翔我心 发表于 2010-7-23 15:01

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7 \1 W/ \9 U; R
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非常同意这个说法% {6 u1 U6 v& x, G
如果凡事亲历亲为,那就不是主管了。  D  k$ U1 \. K2 h8 h: ^& `5 T6 A' U
将事情交给下属,要求结点完成,做完后你过目把关。3 |& V" n3 y' w
懂技术的主管有时候还不如不懂技术的主管,因为如果懂技术了,总觉得别人做的不够完美,总想自己做。* e# B+ x5 \0 O1 R1 {
对下属要有威慑力,开始交给下属做的事情可以安排的很细,但如果对方总不认真对待,在以后的工作中,对一些简单错误要对其严厉批评。

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发表于 2010-9-7 22:47:44 | 显示全部楼层
做主管,协调好各成员之间的责任。
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发表于 2010-9-12 11:52:08 | 显示全部楼层
我也是从车工,钳工慢慢干起来的。刚做车间主管两个半月,以前的状况很糟糕,我干两个月来起色不大,还时不时的有人暗中出阴招。每天都有一种不敢进车间的感觉,身心俱疲,夜不能寐。看着有车间工人懒散的混时间,我就有种上去踹他两脚的冲动。我甚至想还是回去干我自己的以前的工作,也不要什么权利和更好的待遇。不过对我来说这也是一个很好的机会,又想把握住这次机会。正在纠结中。
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发表于 2010-9-12 14:06:21 | 显示全部楼层
回复 21# zy780821 ( ^* m. q9 W' s2 M& _4 v

6 o, H; S  l4 j
1 [; \) {  Y+ m- v9 ~1 L4 C$ w    此言差矣!你这样说未免有点以偏概全了,尽管我还没有毕业,但大多数的新毕业生还是挺积极向上的、有责任心的~~~
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