合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？

聂俊

先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了

手扶拖拉基

没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断

longlong516

这个话题很难有定论！
4 N# c7 [! H2 M, o7 f, C应该是不同角度有不同的结论！
  |8 Q- \! M- F2 Z' ~, I我只说我现在这个公司怎么发展起来的！

一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂
$ M- l1 V$ ~5 S9 F) l7 ~1 U目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！
. P* r: ]1 m8 K" T5 n% Q为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
/ M% X9 u0 Z: `0 D4 n0 X找几个懂行的（搞润滑的），
- m) ~, S' T3 N然后几个老板注册工厂，
0 x. O+ B: @6 S/ {$ D% n一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单）
/ W. u* i4 V+ v' S现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。
9 r) \9 _5 p5 P( ~# q) H) H# A3 e) }
只想说明的是：
# x, e! `: C: t; v- |5 n刚开始一切为了结果，
比较人性化！
) p/ m) e& y+ A& l最后发展了，
4 K5 g; F9 C- [% L4 s% o就会有规章制度！
也就制度化，标准化！
5 K+ O. c2 o+ U/ K0 N
  b& S2 D: t4 l/ I) k这大概就是人的适应性吧！

老徐

8# 超人回来
: E" r6 {$ g5 `' B! P2 f1 H
5 X1 n- J! b% F! M6 O- q我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
1 [$ a1 |3 H# v, U/ A  o: h做人要厚道啊

超人回来

8# 超人回来  
  R" H, l9 _- p3 k; D
& ^/ E/ t7 Y. f  A$ M我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
' `- h/ r# ?# p7 d做人要厚道啊
% `- Z1 g  x) s& j" e  b2 I老徐 发表于 2009-11-10 18:05

  ^8 e+ s  @- K$ p% F
5 B1 c; @% \! \5 j- p/ R/ G我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊

跑题了，打住

icedtan

合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。
看你选择哪个喽。
5 g$ G4 [2 u- v& {5 D0 B# R! k
$ i) k! [" V5 x' ?国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。