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导 读 填补管理最大的黑洞
/ H5 ^# u2 @' C8 c/ z序 文. X- c% m- g4 X* y, ^
执行力万岁!5 n7 ^9 N5 U' I
前 言
) L- F& H( D% ]$ D) k: b3 i" O企业界最忽略的重要课题( O0 ?+ I4 F$ i
第一部 为何需要执行力
; d6 `1 ]9 P) g+ r3 @8 s7 k. z# a第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
4 X( @; Z2 r, N& |+ z4 b第二章 甩开竞争对手的关键! F9 z( n/ f. K2 ^2 g# t
第二部 达成执行力的三大重要基石2 g; E8 R$ W4 G+ i
第三章 领导人的七大重要行为
, i$ N* V$ [3 {% `' l& B第四章 改变文化, 让公司动起来
% B. Y+ H& q* p, ^4 E r4 B9 N第五章 绝不能授权他人的领导工作
( y- ]9 m- A. Z/ M: m第三部 执行的三个核心流程
7 Z5 ?9 N; g& |7 H7 Z9 q# X) g第六章 人员流程:与策略流程、营运流程连结
* ^: U, Y4 }) F第七章 策略流程:与人员流程、营运流程连结 l6 N K J. [3 q
第八章 如何进行策略评估: a0 n) J h; g
第九章 营运流程:与策略流程、人员流程连结
8 j( V- w0 d E结 语+ }" o! Q4 \, s( y# [# `- L& C
写给新领导人的一封信 |
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