如何带新人

xjhuan1010 · 发表于 3 天前

本帖最后由 xjhuan1010 于 2025-2-28 11:37 编辑

今年岗位发生了变化，前几年负责试制车间（把图纸加工成实物），今年负责工艺部（整个公司的工艺、工装治具、指导书等），由于人员去年人员流失，开春第一件事我让人资招聘了4个大学生，2个有经验的工艺人员，大学生已经到位，有经验的迟迟没到，说明市场有经验的人比较吃香。我老师带我，基本流程是他做事我旁边看，再到我做事他指导并对修改我作业，到最后我独立上岗，同时教导如何做人做事。我记得我老师跟我说的一句话，为何整个公司所有的人见到他不叫他领导，而是叫老师，那是因为你或多或少的帮助过他，不管是授业解惑传道还是给予帮助。公司人才大能很多，但更多的人只会称呼他是张工、林工或程工等。这就是老师和别人的区别。我也一直秉承这种思想，我知道的我告诉他们，我不知道的我去找老师找资料我再告诉他们。同时时不时关注他们的日常工作和状态。现在我把他们放在各个车间实习，我跟他们说，
1、不要小看一线车间人员，你们的优势是理论知识比别人强，实践跟他们差太远了，只有等到把你们的理论知识结合现有的实践知识，才能发挥你们的价值。虚心请教，在学校老师告诉你是义务，在公司别人告诉你是别人觉得你这个人还行，没有什么就一定要告诉你的。
2、实践期间学会安全，学会不伤害自己，不被他人伤害，还要防止他人去伤害他人。
3、学会领悟，在一线车间实习，不单单就是实习，要理解你做的工作意义有什么，有什么需要改善的地方，如果你要做工艺，现有的工装哪里会不足。
4、学会沉淀，机械工艺是最枯燥也是最难产生价值的，没有多年的沉淀，是看不到有明显的变化，但只要坚持，突然有一天会有0到1的纸变。经验无论在哪里都会成为你们涨薪的筹码。
我老师去年已经退休，但是知道我调岗位以后，我老师微信发了一段话给我，让我牢记，我分享给大家一起共勉。

我老师微信内容：首先有点也是重点给你讲清楚，不能忘记，也是你成功秘诀。工艺部是由技术和管理组成，两者不可缺一的部门，你所做管理是替童总和刘总做，管理有成绩的话是他们的，特别在老总面前也要说是在两位老总指导下取得的。其二如果技术上有成绩是下面的部门努力取得，把成绩归到下面，你自己做了什么尽量不要提。你如果做到了，以后会有人替你说话，有人会替你拼命工作。
如果下面做不好，上面责怪下来你要勇敢承担责任，千万不要把责任推到别人身上。自己千万不要揽功。

主管要对员工的工作能力进行评估，不是每个员工都胜任，对其薄弱环节要培训指导监督。

定期召开部门例会，布置工作，听取意见，做好会议记录。表扬在会上，批评在会后。

一.工艺部门工作职责内容：

1.‌制定工艺流程‌：根据产品设计和生产要求，制定和优化生产工艺流程，确保生产过程的高效、稳定和符合质量标准。

2.‌工艺文件编制‌：负责编制和维护相关的工艺文件，如工艺流程图、作业指导书等，为生产人员提供明确的操作指导。

3.‌生产现场支持‌：在生产现场提供技术支持，解决生产过程中的工艺问题，确保生产顺利进行。

4.‌工艺改进与创新‌：持续优化生产工艺，提出并实施改进方案，提高生产效率、降低成本，并推动技术创新和升级。

5.‌质量监控与保证‌：对生产过程进行质量监控，确保产品符合质量标准，及时发现并解决质量问题。

6.‌沟通与协调‌：与生产、质量、研发等部门保持密切沟通，确保工艺流程的顺畅和协调。

7.工艺纪律检查:组织人员对生产现场的检查，工艺文件在生产实施是否有效，发现问题解决问题。工艺纪律检查不要变成6S检查浮于形式。

二.对每个人都要建立岗位职责，（可以到人力资源部调取）根据实际情况增减内容和顺序，做的工作落实，责任明确。

zwaiwo · 发表于 3 天前

不觉得有经验吃香，本人机械行业，从最开始的机加工学徒，到现在设计研发，全生产流程全都干过，实践能力理论知识不敢说牛逼至少也是公司台柱子那种。就这样出去找个工作各种被嫌弃大专学历低，也确实0几年的大专错过了升本，现在的社会还是看学历更多

455090392 · 发表于 3 天前

你好，贵公司需要用到量具，检具吗

孙越sy · 发表于 3 天前

前辈和前辈的老师都是有大格局的人

破碎重铸 · 发表于 3 天前

我觉得最重要一条，不要公开场合打骂，不然你再怎么教，别人也不会干的
按战俘的规矩，不允许打骂体罚

帅剑 · 发表于 3 天前

带新人最怕的是自己没思考能力和求学习的欲望的，除非他的工作是死板硬套的那种；我碰到好多个新人，都是这种希望工资高但是不肯学深，都是学点皮毛

		自动登录	找回密码
密码			注册会员

如何带新人

点评

点评