关于创业途中的两个概念

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看书本创业，搞笑，这也就是技术人能干出的事，创业也不会长久

书生和和尚

难在当下 发表于 2024-2-22 14:37
楼主你想多了，真的是百无一用是书生，很多知识分子你让他干啥事，他会先去买几本教材，看完了觉得太难太危 ...

  o- {9 h, m5 c) |1 s降低成本这条猛地一看还以为是春哥回答的

力士乐导轨

哥们搞复杂了，小微单位，还是线上的，又不涉及承兑汇票。财务有代帐的，一个月2.300，干啥只要有票就行

偶哈

创业首先得找到需求，有需求，你有能力满足客户需求，这事就能干，至于辅助的那些财会问题，可以外包或者聘请专业的人来做，你做好自己的事就行。要不然就本末倒置了

喂我袋盐

力士乐导轨 发表于 2024-2-23 09:22
哥们搞复杂了，小微单位，还是线上的，又不涉及承兑汇票。财务有代帐的，一个月2.300，干啥只要有票就行

现在搞线上，每个平台都要收费的，这个钱也不少。

) P! o5 K/ Z! F, P- V( m/ k而且不参加平台的活动，几乎=0；如果参加活动，那投资大了去。相当于博傻。

要我说，搞线下还靠谱一点。当然了，如果有流量合作，例如找人带货，也是OK的
0 ^& g" W4 f. z$ S

喂我袋盐

微光axi 发表于 2024-2-22 15:49
拿不到订单谁敢创业啊

( t& V" T6 D) {- W* _& Jlz搞的线上，大概意思是，只要线上推出，就有订单

charlie_hsl

你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的，另外就是要小成本试错，确保自己先活着，做大做强但还是要靠运气。

喂我袋盐

charlie_hsl 发表于 2024-3-9 00:20
你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的，另外就是要小成本试错，确保自己先活着，做大做强但还是要 ...

- N. X- }3 b! P" k5 n7 S% D话筒给你，多讲几句