关于创业途中的两个概念

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看书本创业，搞笑，这也就是技术人能干出的事，创业也不会长久

书生和和尚

难在当下 发表于 2024-2-22 14:37
5 E# C: K/ a" Y3 _( m( F' w- d* l楼主你想多了，真的是百无一用是书生，很多知识分子你让他干啥事，他会先去买几本教材，看完了觉得太难太危 ...

( I/ L- ]( U  g1 c% ]% g降低成本这条猛地一看还以为是春哥回答的

力士乐导轨

哥们搞复杂了，小微单位，还是线上的，又不涉及承兑汇票。财务有代帐的，一个月2.300，干啥只要有票就行

偶哈

创业首先得找到需求，有需求，你有能力满足客户需求，这事就能干，至于辅助的那些财会问题，可以外包或者聘请专业的人来做，你做好自己的事就行。要不然就本末倒置了

喂我袋盐

力士乐导轨 发表于 2024-2-23 09:22
哥们搞复杂了，小微单位，还是线上的，又不涉及承兑汇票。财务有代帐的，一个月2.300，干啥只要有票就行

9 b0 p0 a! r* C6 T现在搞线上，每个平台都要收费的，这个钱也不少。
* n9 H, C8 V8 v
而且不参加平台的活动，几乎=0；如果参加活动，那投资大了去。相当于博傻。
, ~' J! d/ h& r, O$ b
5 @' x4 U( e; |' ?# B要我说，搞线下还靠谱一点。当然了，如果有流量合作，例如找人带货，也是OK的

喂我袋盐

微光axi 发表于 2024-2-22 15:49
! v: {- R# ~8 i1 b拿不到订单谁敢创业啊

; ?! ]  e: s8 s* C- Flz搞的线上，大概意思是，只要线上推出，就有订单

charlie_hsl

你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的，另外就是要小成本试错，确保自己先活着，做大做强但还是要靠运气。

喂我袋盐

charlie_hsl 发表于 2024-3-9 00:20
你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的，另外就是要小成本试错，确保自己先活着，做大做强但还是要 ...

" g: `) e+ `$ i; T5 T( F$ Y4 c3 ?话筒给你，多讲几句