也讲一个自己合伙的陈年往事

qzzh2022

qzzh2022 发表于 2023-6-13 14:09
我现在的公司就是合伙性质的,A和B各出50%,C技术入股,然后A管钱,是法人,不负责实际事情,B管销售,管订单,管售 ...

6 U( s* T8 d4 W# @2 n: |! h+ `8 \我的感觉是我们老板被越套越深,出不来了,前期的客户积累,然后已经在执行的订单的,抽身是不可能的了,只能硬着头皮抗!

dtltc123

七八年前吧，当时我的工作属于甲方，乙方销售想单干创业跟我合伙，跟我说不用掏钱直接拿公司利润的20%分红，我果断拒绝了。现在想想当时拒绝的真是明智，现在我们在保持业务合作的同时私下关系还非常的好。而且所谓技术入股真的不靠谱，有些东西一定要白字黑子，而且要有以后撕破脸的心理准备。

zy3692976

说起这个我也纠结，跟老板投资入股，形势是不错，但是工工资和分红一加比外面好一些，如果没有分后，光工资真的想跳，有时候也感觉自己入坑了，有时候也觉得老板带我一起飞了。厂里有我的一份股，

一个小学生呀

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zy3692976 发表于 2023-6-14 09:50
说起这个我也纠结，跟老板投资入股，形势是不错，但是工工资和分红一加比外面好一些，如果没有分后，光工资 ...

你这个情况，好好珍惜你这个老板。明显是老板带你飞了（因为你有睡后收入，不工作了照样有分红）。
我当时退出，主要是社友分析的：

1.业务大佬B接单，交期不能一个人拍板，前期要做项目评估，
后期发现完不成，反推其他人员不给力，确实是不懂公司管理运营。
4 ^; S6 T5 R! a& C
2.也是决定离开的最大顾虑：财务不透明。
( _0 R  V! c' Y: I年利润108W的单子，两人确实是私下接下来了，却不从公司走账，反而搪塞我拒单了。
也是社友说的，当时的自己太愣头青了，反思自己当时确实是一腔热忱吧，什么书面的都没签。
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/ S; y* ?7 j' \题外话，有时候社友讨论技术和销售的重要性的权重占比，就反思自己当时的境遇：
/ W% J1 f6 e( u! }9 U如果当时没有专业的技术人员，告诉业务这个项目怎么运作能完成，
108W的利润是不是就与这个业务没什么关系了？
2 U/ @: _( W! V. J这个利润的实现，业务是不是应该付技术人员一笔类似咨询费类的？

zy3692976

一个小学生呀 发表于 2023-6-14 10:28
你这个情况，好好珍惜你这个老板。明显是老板带你飞了（因为你有睡后收入，不工作了照样有分红）。
/ A- F: s  m( G' d我当 ...

不工作估计要求我退了，多给几万解决了，拉人安稳点的意思了，我外面还有加工厂，但是真的财务不明确，什么都不说，也没有分红，也没有报表，主要是合伙人自己还有别的一屁股债，有些后悔了，当时主要是为了帮助他，还有实现一下自己的理想。现在感觉好灰暗。
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阳光下德

经典案例！

大萝卜

技术的永远是业务的玩物