当公司的行为与个人的意识形态产生偏差,
8 M2 [% b) Z0 g, K+ _9 ^6 X是委屈求全还是坚持已见?1 c( I7 ?2 v. T
------对于上班的人,永远不可能主导公司的方向,' I: @' }1 `! Q1 t# w
就算做到了管理层,话语权也是有限的。
; N5 y7 U! }, o# g7 ~1 T" ]* }4 h2 y如果说话没有用,不如沉默。1 [, g# ^& q, H+ F$ Q' a
( x3 V7 C6 G& P. n: ]当工作中积累的问题足以引爆个人情绪时,. A& m# Q4 H4 j( R0 v4 n6 ~5 V% x5 J
是宣泄一场还是隐忍不发?
) N& Q& \+ ?: v7 [/ z! B i-------情绪总是需要宣泄的,但不要在公司宣泄,* Y8 y! ?5 o" o/ G( f3 U
不要对亲人和朋友宣泄。
6 [! @( Y1 p. `! X7 F$ e. v7 g也许是一场大汗淋漓的骑行,也许是一顿大汗淋漓的火锅,( U/ g+ V1 z1 a4 `
自古有言,何以解忧,
/ E+ g5 Z- d3 D唯有杜康。
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当站队的抉择横担于前,
5 o3 b6 r8 {* r6 C2 a) \3 d是被迫选择还是保持中立?% z' [. D* _2 `' e
-------站队,只能站在直属的上司这边吧。# e: U! |' r3 b
脚踩两只船,谁的腿也没那么长。% H/ h# W6 k- o+ ~ `6 L$ Q
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当领导的决定明显违背了常识和技术,9 K" t+ Y2 h! g% l
是据理力争还是盲从?+ K: t; P$ s+ R+ e& V4 ~* C
------适当的表达意见,让领导知道自己的想法和方案。
( i0 `4 u* z& J% y1 L3 M8 t结果会证明一切,如果你是对的,也许是个加分项。" X! o) o8 h! K; F' i
据理力争只会让自己更被动。
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当周围多数的人都在指手画脚挑三拣四时,
, }( f$ p/ r! A1 R是否还能淡定的做好本职工作?
! }) G- B4 }6 I5 }) q: [8 a! ~--------也许你动了别人的岗位,也许你动了别的人利益。6 L7 k8 s. G' d
生活不易,总要为自己争取。8 Z2 ~& \& d8 e+ Q( ]0 b
嘴长在别人身上,所以只能管好自己,
$ z: B% p% m, s. F3 b' e做好自己的事情 ,拿到应得的利益,+ T) e P) x! `2 t+ [ _# m
用实力让别人闭嘴。1 D; P+ D: H5 m# P6 U
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