大家说说粗心/细心的人在研发设计部门的区别？

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算了吧  搞设计细心个锤子  屁股没做热  这个人叫你干点活  那个人叫你干点活  出图了  这个叫你改下  那个叫你改下  改得时候  哪有时间核对吧  本来其它地方不干涉 别人叫你这个改下  那个就忘了

广州粤研钟彦华

粗心的人适合当领导、办大事、赚大钱；细心的人适合做不能犯错的事情。比如我们打仗：不管死多少人，只有目的达到了就是胜利；比如我们修路，修好了可以不断重复开挖；比如搞非标设计，设备出去了款就到了一半，可以后期不断修改，如果仔仔细细怕出错误，耽误了交期要罚款(非标设备交期要求都非常急）就是你做的再好老板也不喜欢。所以在非标设计行业那些粗心的人因为考核扣钱很多，但拿的提成更多，老板更喜欢，甚至很快就当了领导。这个在当年的国企就是另外一种状况了：那时你一犯基础的错误，全单位的上上下下的人都知道了，而且可能成为一辈子的笑话

坚如磐石

不要分那么细，现在搞工作取决于领导和老板，有钱干啥都细心，没钱干啥都粗心。

杀猪的爷们

挣得卖白菜的钱担着卖白粉的风险。

远祥

调研开发新产品适合粗心的人，其他都只适合细心的人。

周经理

细心的人做产品，粗心的人搞售后

桌前一盆花

我就是粗心的人。只是我善于总结方法。
; Q5 L; @+ X: s+ g粗心是缺点，做机械的时候只能把详细的步骤记录下来。把每次的出错率记录下来。以后就知道该怎么办了。错误率会越来越小。
例如：
& a1 d- P' v; ]! J  将一个圆的直径加大10毫米。
( t! l+ B9 C4 Q8 |  t  e) j) e  第一次只是加大，不管其它的地方。然后自己就记录下来。
  第二次知道管管其他的图纸了，但是其他图纸变动后又会影响和它们关联的地方。
: K! _; H. l' X; b! a  第三次就管变动后的图纸，也管关联的图纸。这样自己挨骂的次数就少了，工作也在提升。
+ N0 E, L9 H" j' |  等把图案变动的地方这个问题克服之后，每张图纸也要跟着变动，例如名称，材料，技术要求，图号等，
' s2 N7 z0 j1 c  用同样的方式，记录下来，慢慢的整个步骤都出来了，检查什么的就会很轻松的。错误率也会降低。
  笨人的笨办法，欢迎指正。

wugehaoniu

粗心要有大局观才行