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楼主: 难在当下

设计遇到难题,大家都是什么出路

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发表于 2020-12-15 07:20:13 | 显示全部楼层
我就怕领导瞎出馊主意,不怕领导来,就怕领导管

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设计方案、加工采购都进行一半了,然后老板一拍大腿,不这样做了,按B方案。。。  发表于 2020-12-15 08:11
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发表于 2020-12-17 10:12:07 | 显示全部楼层
先自己动脑筋想办法,方案做出来以后再跟领导商量一番,大家达成一致后再下单实施整改!
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发表于 2020-12-20 22:01:58 | 显示全部楼层
|月舞云袖0发表于 12-14 12:11目前遇到的问题都是全靠自己死磕或者和同事商量偶尔来论坛求助。汇报?问到头上就汇报一下,要不然就不说,一个非机械出身的经理只会质问“不就是个XXX问题吗?有那么难吗?”
深有感触,非机械出身领导会说,机械没有难点就是画图,哎
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发表于 2020-12-21 09:42:10 | 显示全部楼层
danhum456 发表于 2020-12-20 22:01
深有感触,非机械出身领导会说,机械没有难点就是画图,哎

你应该回复他:做企业没有难点,就是赚钱嘛;做领导没有难点,就是管理嘛...
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发表于 2020-12-21 11:35:13 | 显示全部楼层
有一些系统的创新方法我觉得是很好的。比如TRIZ理论,这个理论通过整理大量的发明专利以后归纳出了40个发明原理,76个标准解,现代发展当中又加入了问题分析模块、功能导向检索模块等等,是一种比较系统的思维方法,对比头脑风暴更加具体及有可操作性,你可以了解一下。
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