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楼主: 平实生活

营业砍价

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发表于 2020-7-11 16:20:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 3983596 于 2020-7-11 16:35 编辑
! s( H  m+ E* b7 P6 Z, L# p* M/ M3 i: \  c
什么报价,对于具有制造企业管理经验的人来说,价格分解后,原形毕露,一砍一个准,但是这只技术层面的事,毕竟还有其他方面的因素:比如楼主所感觉到的关系事情,还有可选择供方很少的现实,都对于杀价很不利,至于帮助供方解决成本问题都只是技术层面的问题,我认为没有这个必要,人家就想一门心思的赚钱,总是有借口的。3 \7 ~- o9 f0 g4 D" ]3 T! j4 R7 r

; v) {- i3 ?3 }: @( L个人建议小刀下就可以了,对谁都说的过去,毕竟你们可选可对比的供方太少,待到供方多了,等到自己了解关系了,站稳脚跟后,责权利明确了,再换刀不迟。
! {; {& L0 F9 E1 u条件不利,水不见底,同意网友晓昀的观点,处理不当可能成灰,建议楼主小心慢行
6 \9 c0 a1 M9 q3 c" j7 r

点评

完全同意大侠观点  发表于 2020-7-12 10:05
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发表于 2020-7-12 15:33:43 | 显示全部楼层
行业里的潜规则,虽然嘴上不说,但大家心里都懂。
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发表于 2020-7-13 16:57:04 | 显示全部楼层
千百年来的老话题
9 Q0 [6 e- c+ o如果只能买你的东西,那没的说,价格你说了算,除非你不买我的,这时,甲方是儿子- \3 u' K9 m2 x! s$ D
如果不是这个情况,那没办法了,甲方是爸爸,或者只能是另辟蹊径
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发表于 2020-7-15 13:03:50 | 显示全部楼层
潜规则无处不在
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发表于 2020-7-17 09:14:36 | 显示全部楼层
都是这样,都有利益在里面。
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