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日志

斗山工程机械(中国)有限公司荣获企业部门最高奖项——“知识经济部部长奖”

已有 516 次阅读2010-12-21 14:33

  最新消息, 近日,由韩国知识经济部、韩国中央日报共同主办,中央日报中国研究所、中国论坛共同承办的“第一届韩•中企业经营大奖颁奖典礼暨两国企业合作国际研讨会”在韩国首尔万豪酒店隆重召开。斗山工程机械(中国)有限公司荣获企业部门最高奖项——“知识经济部部长奖”,斗山Infracore中国区总裁金东哲副社长和斗山工程机械(中国) 有限公司总经理丁海益专务等领导出席颁奖典礼并领奖。


  韩•中企业经营大奖意在通过在对方国家投资的韩中企业(个人)中挖掘社会贡献、本土化、抢滩内需市场、劳资关系、与合作企业的关系等方面表现突出的企业予以奖励,并通过宣传成功案例,促进韩中两国的经济合作和友谊以及支援韩国企业的经营活动。在经济全球化进程中,具有责任竞争力的跨国企业将引领全球经济的可持续发展,也将成为当代中韩两国的建设和谐社会的重要推动力之一,得到了驻韩、中国大使馆、中国经济日报、中小企业厅、韩国贸易协会的高度重视和广泛支持。该奖项历时3个月,经过组委会到企业实地考察,深入分析每家跨国公司对中国和韩国的经济发展、行业壮大、技术进步、管理创新及人民生产生活方式变革等方面的切实影响,最后在充分研究比对之后,颁发给成绩突出的企业。

      2010年是斗山公司实施战略调整和管理提升之年。经过全体高层、员工共同努力,在“提升管理,创新发展” 的经营方针指导下,公司取得了丰硕的经营成果,在战略、经营、管理、团队、文化等方面都发生了显著的变化,为公司未来的长远发展奠定了坚实的基础。
  

     斗山工程机械(中国)有限公司相关负责人介绍了斗山企业社会贡献方面做出的突出贡献,并表示“在本土化的进程中,斗山公司始终坚持发挥企业优势,将企业社会责任落实到经营管理的各个环节,在以“追求合理利润,回报社会”作为始终坚守的经营理念发展战略的同时,不仅实现了公司人才的本土化,同时不断地发展与本土合作伙伴的合作。并且在社会福利,教育,环保等多个领域实践企业的社会责任。在中国的斗山工程机械,将中国优秀的本土企业带向了国际市场,为中国经济的发展及和谐社会的繁荣做出了应有的贡献。”


  
 

以下是在活动上斗山Infracore中国区总裁金东哲副社长接受采访的部分内容


采访内容如下:
-“韩国型管理模式”是指什么?

  “其核心在于引导中国内员工们的自发参与,向他们阐明公司发展前景并实现合作,这就是负责中国事务的首席执行官(CEO)的职责:保障本地职员的晋升机会,大胆放手给他们权限去做事。在斗山烟台工厂中,当地员工们正在担任部长级的职位。

-中国国内的韩国企业的优势是什么呢?

  “单纯靠技术上的差距很难做出区別。比起这些,应该在工程技术、图纸设计等‘软件’领域一决胜负。能够根据市场变化灵活调整生产组是最大的优势。”

-最近在中国发生了不少劳资纠纷,您是怎么处理好劳资关系的呢?

  “劳资之间的互相信赖非常重要。斗山集团在与工会协商之后决定薪资水平,由工会全体会员进行投票。也就是说我们对于自己给员工提供的薪资水平很自信,也表明了我们要建设先进企业文化的意志。工会积极为公司工作提供帮助,如果订单积压,工会还会提早定好加班时间表。工会是公司管理的好伙伴。

-斗山工程机械(中国)有限公司已有16年历史了。今后的计划是什么?

  “之前都是‘无头苍蝇-乱撞’式地展开事业。今后应该更加体系化。重要的不是多卖了几台机器,更为紧要的是为今后的长期增长构筑完备体系,5年之内成长为山东省最受瞩目的外资企业是我们的目标。”

 


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