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你的副总对我说还有半个月就要离职独立创业,我很意外。想当初他曾经是你的客户,任职台企高管,你看中他的能力才把他挖过来的。我也欣赏他务实、不浮夸的工作态度。心想你找对人了,替你高兴。
我问原因,他说要做这个行业的精品。我问为什么不借助现有这个平台达成自己的愿望,总没白手起家来得辛苦,他回答在国内虽然做这行的很多,但都上不了档次。就像你的公司,企业文化如同虚设,管理层很多你的亲戚,工作中惩罚某个员工结果却象演戏;为了多赚钱,项目做得比较杂,非标产品多,内耗也大;提出的改革措施却换来你的手下一句:我们之前一向这样做的啊!?做出来的产品连自己都看不过去……原有的激情消磨殆尽。对将来的创业,他信心满满,还说绝不会像你那样,一个亲戚也不会用。新公司只要不用倒贴,就赢了。原来他自己另外有间加工厂,足够他衣食无忧,可他就是喜欢这一行,想实现自己的梦想。我问他提出辞职时你的反应,他说你不同意,但最后也只能说希望大家将来不会成为对手……。他最后说新公司产品资料出来后会给我一份,让我给他提意见。并希望我不要告诉你这些,觉得自己这样做对你不好。
其实之前我也感觉到你的公司存在这些问题,也曾听你抱怨过觉得很累很累。我的朋友,我好想对你说:以你个人的实力,其实你可以做得更好,你的公司也可以做得更好,但你被束缚了……我该不该告诉你这些呢?还是这些问题你也知道但却无能为力?如果我告诉你,对你是好还是不好呢?
憨老马: 难讲!人换了角色后,面对的问题不同了,能否坚持他的初衷,还是两字:难讲!
不是泼冷水,这是现实!
超人回来: 我过去也有这样的抱负:希望自己能够做出一款在行业内称得上“代表作”的产品,可是,要面对现实(现实的市场,现实的客户,现实的同行,现实的企业生存环境,还 ...
超人回来: 我过去也有这样的抱负:希望自己能够做出一款在行业内称得上“代表作”的产品,可是,要面对现实(现实的市场,现实的客户,现实的同行,现实的企业生存环境,还 ...
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