这个，不是某个员工认为应该啥样就该啥样的问题吧？
这得问自己所属的公司老总。
然后，老总会看得出来谁爱踢皮球。
流程和我们公司类似，装配调试时虽有人配合，但还要设计人员看着，怕安装太随意。小问题就自己动手了。
我以前的公司直接给研发部配备两名专业的装配，一般的活自己搞定。
一顿操作猛如虎一看工资三千五
如果设计师这么搞的话，工资得有多少呢？
其实这就是典型的相互扯皮，但是在研发阶段，在设计完成后如果有一个很懂装配的人来帮忙审下图，比如安装实际装配的情况给些意见，尽量做到一次设计出来就基本OK， 不用反复的修改设计。
样机阶段设计人员到装配现场指导/参与安装和调试，也可以甩手不管，但是前者可以发现很多问题的真实原因，后者可能要蒙着眼瞎改了。怎么做只是效果和效率问题，没有规定吧。
不同公司不同行业不一样吧？比如我们公司，是做音响的，由研发部负责设计和样品组装，工程部负责生产组装。研发阶段由研发部主导，工程部协助；进入试产阶段，研发部和工程部共同参与；量产后，由工程部主导，研发部协助。
小公司，新设备都是设计师一条龙服务，电焊打磨钻孔切割啥都会用！如果公司有加工中心 估计给我半个月 零部件都能自己加工了
样机阶段设计人员到装配现场指导/参与安装和调试，这样才能最好的发现设计的不足