为什么经济学家能月入百万，而机械工程师赚钱却不多？
马云刚说：“一个月挣一两百万的人那是相当高兴的，一个月挣一二十亿的人，其实是很难受的。”昨天（4日），就被一位一个月挣一两百万的人，刷爆了朋友圈。在大家调侃自己薪资的同时，不少磨友也不免有些疑问，明明机械制造业才是我国经济发展的根本，那为什么机械行业整体赚钱却不多?http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20171206/08d104231d6f458ead0e840458074537.jpeg
以工程师为例：一个精通技术的工程师，固然为成为专家付出了巨大的努力，但在实际的工作中，他往往只能起到重要作用，而不是主要作用。比如建造一个水电厂，首先就不是一个工程师能搞定的，而是需要数个工程师团队，涉及不同领域。其次，光有技术指导也远远不够，还需要购买设备，施工建造等步骤。一座水电厂的完工，涉及了许多复杂的环节，每个环节都不能说不重要。所以对每个环节中的高端人才来说，能力再强也无法分到大部分蛋糕。
而对金融业来说，比如做一单IPO：一两个厉害的拉皮条人员拿下单子，再来一个业务小组搞定需要的文书工作，接着配合下销售团队把股票卖出去，扣除第三方机构的费用后千万级别的收入就到手了。这其中涉及的人员总数往往只有数十人甚至十数人，还没有什么机械设备的投入；在这种前提下，高端人才的收入自然可以很高的。IT也是同样的概念：一两个人或者一个小团队开发出一个软件/网站/硬件的原型，通过吸引市场注意力得到最初的收入和投资人注资，接着就能完善产品然后大规模推广，最终实现指数级的增长（在产品成功的前提下）。在整个价值创造的链条中，技术和创意是最重要的，制造产品/部署服务的工序往往被外包。苹果产品赚了那么多钱，又有多少落在了富士康工人的口袋里？在许多IT业的财富传奇中，虽然也利用了类似传统实业的大规模生产/部署服务的手段，但核心的产品/服务还是来自于高端人才的技术和创意，这是无法替代的，所以必然能分配到核心的利益。
全球化和科技进步增加了企业的雇佣选择，从而削弱了许多实体经济中员工的议价能力，拉低了工资；与金融、IT业的高薪相比显得不和谐。很久以前，美国一个普通工人可以有很体面的收入。美国有公会等为中低层人民争取福利的机制，加上社会基本也较为富裕，有能力支付相对昂贵的人工费，所以即使在实体经济中当一颗螺丝钉也会有不错的收入。但全球化，第三次科技革命开始后，很多可以在国外做或给机器做，成本还更低的工作就被外包出去了。这类的工作往往会在美国消失，人们不得不去从事门槛更高的职业，也就是说劳动力的议价能力降低了。罢工在过去可以涨工资，现在则可能直接被中国、东南亚的工人甚至机器人取代。中国是全球化的受益者，加上过往对职工权益的保护也不强，所以还不太能体会到这点，但未来会越来越明显（比如总体收入增速放缓）。
相反地，因为金融、IT业的高收入人群本就难以被全球化和技术进步威胁；而全球化和技术进步又为金融和IT业带来了更大的市场，更高的效率，所以总的来说，这两个行业高端人才的工资水平是在增长的（其实不光是这两个行业，在大趋势下，传统行业也在经历着两极分化）。
补充内容 (2019-7-14 08:11):
本意不是比较机械专家和经济专家或者IT专家，是想分析中国机械工程师为什么赚不到钱 行业性质不同，机械是偏稳定和无风险型，而金融等经济专业的风险大，利润高，不稳定，中国老百姓富了，存款多了，物价一直涨，通胀导致人民币贬值，所以逼得老百姓存款不知道放哪里，才能保值增值，房地产不就是因为这点而火起来吗？这都给金融融资带来机会。比不了的 没大规模的市场营销，就发挥不了软件拷贝的附加值优势。企业就缺少再创新的机会与实力-----任 国家不重视实体经济，我们光叫唤也没用！ 是要和创造的价值相关的，一个机械工程师能创造多少价值？一个经济学家能创造多少价值？这个能比吗？ 机械行业要想创业赚钱，需要人力，物力，光设备的成本就需要占总成本很大一部分，而且设备会贬值，和汽车一样的，这部分损失是需要承担的，而IT行业的成本可能就是人工成本 经济学家玩的是资本，机械工程师玩的是实体。要不现在都说实体不赚钱，不是说实体不赚钱，是相比较金融资本家而言，实体赚点钱太不容易了。 为什么农业是国民生存的基础，种地从事农业的农民不挣钱呢？ 农业也是一国的根本，但是农民也不赚钱。 行业差异性太大，机械这种重资产行业而言，除非是卡脖子型的技术可以通过技术垄断而形成高利润，普通层次的通用技术而言根本起不到多少利润增值的目的，其次从业门槛低、从业人员众多更是拉低收入水平的主要因素，而金融IT一方面从业门槛高、从业人员少加之又是处于风口的行业，收入水平水涨船高也是必然的事情，但996.ICU及高强度压力也是一直为人所诟病。个人觉得任何行业都有其优缺点，硬要拿本行业的劣势与其它行业的优势来比较么，只能说是矫情。
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