五面怪 发表于 2019-7-6 09:34:49

这就难办了,目前看这家企业的信誉及诚信都喂狗去了;

建议起诉;

猫咪武士 发表于 2019-7-6 09:55:41

催工期,要账总是最难的

所罗门_x 发表于 2019-7-6 10:53:49

具体原因具体分析,先找出原因!看看这个bug你能不能搞定,搞不定也没招。领导吩咐那只是单方面原因,自己亲自去了也还是无功而返,主要是看有没有修改bug的权限。

默笑沧海 发表于 2019-7-6 14:00:38

先了解清楚原因,然后对症下药

远祥 发表于 2019-7-7 15:28:30

有没有补充协议可以增加的?

年华98 发表于 2019-7-8 08:30:31

面临同样的事情,只不过我们的乙方一直说是零件加工出错了,要重新做,之前是小问题,现在都轮到要重新做了,之前约定的时间一而再得拖延,现在又说要小半个月,领导也是让我催,我好话不好话都说了,人家说第一次做肯定会有很多问题的,是之前没考虑好,现在做必须要这么久。遇到这样的事情,我也很头大,老板这边一直让催,这边又催不出来结果,首先没有款不到位的情况,和他们都是合同签订当天就安排预付款了,所以纯粹他们工艺造成的问题,虽然说延迟扣款可以在结尾款时说明按照合同约定,但是目前钱不钱的先不说,延误了交期,耽误我们的时间计划,这个很头痛,头大

专业酱油男 发表于 2019-7-8 08:45:52

已方是谁引入的,谁引入谁来负责,电话找到对方的实际负责人,了解到底对方想怎么样,确实时间上来不及还是想要加钱,搞清楚对方的实际目的再往上汇报,不然协调来协调去也不过是浪费时间。

qihaibing 发表于 2019-7-8 09:22:35

接着催,多反馈

2011ayoon 发表于 2019-7-8 11:49:25

尽人力,听天命,除非你们的业务很多,外协单位必须得靠你们,或者该建议公司更换外协

北冥鸟的天空 发表于 2019-7-8 14:32:28

1、问清楚是什么原因延误的,
2、从新制定交期,甚至每一步每一批零部件的完工日期
3、你在那里盯着,驻厂,每天在车间转悠,
具体哪里慢了,或者什么原因,你肯定清楚,乙方老板或者负责人,想赖都赖不掉。
你感觉耽误了,没按计划走,可以提出来,如果对方不改正,对方总该说真实的原因了,不管是什么原因,总得解决,如果解决不了,就只能换了他
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查看完整版本: 领导让我催工期,可是乙方因为资金周转困难,一再拖期。怎么办?