原来中小微企业发展不仅仅走向大企业还有家庭化作坊~~~
每当经济大环境就会有新一轮洗牌，每次洗牌总会有很多新现象，这些现象背后是未来经济和企业模式的走向。因为最开始我不在饱和类行业内，接触的都是大品牌大公司，这两年深入小微企业关注到一个可能在行业内存在很久的现象，而且这种情况越来越多，就是小微企业没有能力或者不愿意走向大企业的另一种模式——家族化作坊。小微企业没有能力发展成大企业这一点大家都能理解，很多朋友可能无法理解为什么有些小微企业不愿意走向大企业，这绝不是借口。船小好掉头，厂小好控制，一个企业做到一定规模后不一定利润上有增长，但同时要处理越来越复杂的人际关系，这就让大企业在某种程度上性价比不高，这也让很多江浙地区小厂主动控制规模。而控制规模的结果就是无论生产还是技术还是管理都在自己家内部完成，有些作坊甚至做的产品还挺高端，比如常州有一家家族作坊，一共不到10个人，从3维造型到编程核心都是家族内部的，就几个普工，而且最费力气和人工的工序在6年前就用上了安川机器人代替，设备也都是美韩日品牌并且带全套雷尼绍检测设备。也有些做低端产品，最大限度压缩成本，行情好的时候赚个百来万，行情不好至少不会亏损，只要不亏损一个作坊开10年20年都没问题。
我是去年开始从反常的报价中察觉到的，一个客户需求一批管件壳体，管件成本4块多，还要机加工和表面处理，一般来说我们报价10块左右，但是有一个浙江的供应商给他们报价7块9，客户拿这个价格问我，我一脸茫然，即使不要求好的表面处理，这个价格基本就是机加工的底价了，难道他们不要人就干出来了？全自动化也不可能，因为我们这类产品是自动会程度很低的那种，所以特别去打听了一下以为什么新技术我不知道，听说从编程到操机到小工很多都是他家自己的人，甚至爹妈做饭还要干活儿，儿女负责技术和操机。再深入才发现原来很多小厂都有这种现象，老一辈是为了怕核心技术人员不干被要挟所以任人唯亲，现在是为了压缩成本到极限让自己的爹妈小孩学技术搞生产。
论坛很多坛友抱怨过小微企业，因为这些企业各方面落后，成天就玩套路，不想花钱还想开厂，不想培养人还想发展，我当时就觉得连自己家里人都能坑进去的，就不要说外人了，但是确确实实这类企业好像生命力挺顽强，因为不用每天睁开眼就要钱开工，没活儿的时候就休息出去旅游，有订单一家人就忙活，行情好能找几个临时工就找没有就自己家里人不分昼夜干一年赚个大几十万甚至百来万打打游击战也过得去了。。。以前我一直以为只有做贸易做二道贩子不用承受每天睁开眼就要钱的痛苦，实业发展到今天很多产品技术很成熟，随着年轻一辈学习素质还可以如果不怕流汗，只要前期买好了厂房，现在控制好规模一样没有亏损压力，这样竞争就更激烈了。时至今日，可能很多其他行业的人很难想象，也许高精尖的产品背后是无数这样不起眼的小作坊。
优胜劣汰,能活下来,还是有优点的 科技的疯狂 发表于 2019-6-29 15:15
优胜劣汰,能活下来,还是有优点的
存在即合理，我喜欢研究现象，虽然对我来说可能是一种竞争，但是很多现象本身很有趣 大基数做分母，才会产生大概率分子 国外的百年老小企业，大抵就是这样慢慢发展出来的吧。
我觉得这种模式，值得借鉴。 基本上不是以技术主导或者形成品牌效应的公司，做大以后在中国市场很难长时间良性发展下去 自己的房子，自己就是工人，有心思研发产品，就是设备利用率低 谁能有自己的厂房》 ？ 在浙江的慈溪，路桥等，比较常见 作坊有作坊的生存之道，成本低廉才是他们的优势，个人认为这样挺好，成本低，有活就干，没活就休息，一年赚点吃喝不愁，赶上好年头，说不定就财务自由了，比上班打工是强很多
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