不过现在企业已经使用了一些有科技含量的检测工具来保证工件的质量,也有各种质量体系
有体系是不假,但是公司获得的体系证书到底怎么获得的?实际执行中又是怎么运行的?不要自欺欺人,我所在是世界500外资汽车企业,相对来说对质量已经很重视的,但深入了解也就那么回事。
要质量成本就控不住啊 xuqunde 发表于 2019-5-12 10:40
要质量成本就控不住啊
也不能这么讲,对于一些大公司,严格按照体系标准执行会降低不少质量成本。比如著名的丰田精益管理其中最重要的工具就是应用到全面质量管理。
也造就了丰田跟大众相差不多的营业额,但利润却是大众公司近2倍的惊人成效!当然质量体系要跟公司的规模、现实状况要相适应才会有成效,不然结果会适得其反。
页:
1
[2]