吾豫 发表于 2019-4-12 10:24
图纸上的关键尺寸客户原图上会标明，我们也100%保证合格的。主要是其他一些尺寸，还有的不是尺寸问题，是铸 ...
这个问题就是多个部门协调了，把问题解决就好，最怕就是一说问题大家都推责任生怕丢面子或者扣钱~~~一个公司的风气还是和大领导或者老板平常的引导有关，你不用太在意，机械行业产品出问题再正常不过了，重要是出了问题以后的改进
百分百的加工品 很少存在啊 ，国内能做到产品质量好的，会付出很多的。坚持住的需要强大的资金支持和领导者的毅力
我做过一段时间质量控制，我想我比较理解你的感受，检验工件的时候，总有一些地方跟图纸要求有偏差，很为难，于是有了这样的困惑。首先你的问题不是出现在专业技能方面，而是你的优柔寡断，做质量必须是有数据支撑的，不能凭感觉，你要为你的判断负责。如果你感到很为难，建议你以数据说话，先做恶人，总好过出了问题找你问责的好，把不合格情况上报领导，由领导决定就好了，保留你的数据和沟通证据，如果硬要你决定，你就判定不合格。
|13928660245发表于 04-12 12:21我做过一段时间质量控制，我想我比较理解你的感受，检验工件的时候，总有一些地方跟图纸要求有偏差，很为难，于是有了这样的困惑。首先你的问题不是出现在专业技能方面，而是你的优柔寡断，做质量必须是有数据支撑的，不能凭感觉，你要为你的判断负责。如果你感到很为难，建议你以数据说话，先做恶人，总好过出了问题找你问责的好，把不合格情况上报领导，由领导决定就好了，保留你的数据和沟通证据，如果硬要你决定，你就判定不合格。好，这次我就是这么做的。
合不合格拿规格说话，不是用嘴说的
:loveliness:
按图加工呗，一般重要的地方都标公差，或有特殊注明。其他的至少要按能用最低要求吧，你总不能做出用不了的。但是客户报价高就好好给人家保质保量
这个我们老板有句话：价格低的产品，你就放松点，只要功能没问题就行。其实严与不严，都是根据客户来定的，明白了吗？
吾豫 发表于 2019-4-12 09:43
我们客户不是可以商量这种问题的客户。我也不想放走不合格品，但是公司现状就是这样，他们做了这么多年也没 ...
楼上的各位大侠已经说的很明白了：
1，关键尺寸项，绝对不能有超差的。
2，次要项目超差，客户急需的，要征得公司高层同意甚至客户同意。
3，非重要项超标，可以适当放行。
其实哪里的公司都差不多，外资企业的处理流程相对好些，英文OK可以考虑进外企。
销售的产品可定要合格，自检都不合格卖出去也是麻烦