易错易混 发表于 2019-4-3 16:37:11

接单生产谁之过?

       今天同事跟生产的闹得很不愉快。同事接了一批铝合金,CNC加工的,轴承孔的精度要求是±2个丝,这个要求我们肯定是做不到的,客户的要求是紧配,现在做好了,寄过去被客户退回来了。轴承放不进去,要上机修改,做好治具,按照3D图的参数修改,刀根本就铣不到内壁。相互埋汰了,同事说生产的没能力,做点什么事都做不好,生产的就说同事不自量力,不根据实际能力接单。

xuzhuodage 发表于 2019-4-3 17:06:13

嘿嘿嘿,确实是你同事的事。但是有救,放不进去而已

zll3310737 发表于 2019-4-3 18:36:37

各有一半责任吧,同事不知道自己家加工能力,就接单,的确有责任。但作为生产,做不出来当时需要指出来,只能说尽量。但做出来后,首件不检验,做好检验,检验的时候没发现问题么?

杨善梅 发表于 2019-4-3 18:49:47

本帖最后由 杨善梅 于 2019-4-3 21:30 编辑

CNC镗精度要求高的孔肯定达不到正负两丝的要求,因此必须要提前跟客户说好,如果客户愿间做的话,那还得跟客户提前说好要专门订购一把与所加工轴承孔等大的刀子,做最后一刀精加工(注意,冷却和最后一刀的余量不能相差太大,否则将很难确保尺寸的一致性)!

晓昀 发表于 2019-4-3 19:10:36

中间沟通不到位,都没有把话说完,拿到图纸看到加工精度那么高,加工能力达不到,生产为何不早说?接单的未必有问题,接单的未必对设备加工能力理解的很到位。

huiyu788 发表于 2019-4-3 19:18:46

加减2丝,这个公差不算严吧

韩寒11 发表于 2019-4-3 19:38:02

大家都是为了企业发展着想,可能是一不留神才出现状况的,本着对事不对人的原则,还是大家一起把问题解决了,然后再找个机会总结一下这次的经验教训

i风一样的男子0 发表于 2019-4-3 23:16:52

公司制度问题,合同应有技术人员评审后,再签订单

loveskycc 发表于 2019-4-4 08:18:12

韩寒11 发表于 2019-4-3 19:38
大家都是为了企业发展着想,可能是一不留神才出现状况的,本着对事不对人的原则,还是大家一起把问题解决了 ...

说得太好了,很多能力的提升就是这个时候逼出来的,一般遇到这种情况,我都建议供应商再想想办法,现在资源很丰富,要么就去挖个高手,企业要发展多突破一个瓶颈就多一点机会

烟雨迷蒙 发表于 2019-4-4 08:42:21

多大的轴承孔±两丝做不到?这个应该不难吧?贵司用的是什么加工设备?
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