设计工程师,每月5-10天做各种报表、各种考核,正常吗?
自从公司实行绩效考核以来,我一个设计工程师,每月都要5-10天做各种报表、各种考核,有时候还会耽误工作进度,有时候真的怀疑做这些有用吗? 开始绩效,证明效益不好了:1、别让员工闲下来
2、用绩效节约成本(变相降薪)
3、裁员的依据
4、主管和人事部门表面自己重要性的时刻到了,可以避免自身被第2、3条约束
5、……
好吧,编不下去了,楼下请继续 如何坚持下来就离升职不远了 我每周周五上午都要考虑下午的周会要写点啥,这个周做了什么,下个周又有做什么,临时任务是什么,完成了多少,完成的怎么样,接下来又该怎么做......然后上午过去了。。。。。。周会结束。。。。。。一天结束了! 我觉得这样生不如死,找老板就这样说,结果主管领导一直恨到我离开,很多人也受不了离开了,一个高层让人越做越少,本事再高有什么用,毕竟人多老板才能多赚钱
同是设计,从今年第一天上班,领导就通知要每周写总结汇报,包括这周做了什么,出现了什么问题,下周打算做什么。一般都是赶在周末的最后一天才会把这东西补齐,做过的还好说,计划的有时候会有变化,因为一些事耽搁了,这个就尴尬了。也不知道写这个汇报领导想要得到什么
准备卷铺盖走人 这些都是表面工作,可以不做。 工作量不够,不然怎么会有那么多的时间来做报表,看来公司效益不好,随时准备裁员,楼主要留心啦 公司情况不佳 ,没事找事做
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