年终奖的比例如何做到合理发放？
这两天朋友圈动态莫过于年终奖这个话题有的兄弟秀的图片真是让人大跌眼镜
老板太简单粗暴了吧？！
虽说是发现金，看着挺多纸张，其实也没多少啦！年终奖，老板的愁、员工的痛！
现在常用的年终奖模式存在的几个主要缺陷:
1、基本达不到员工对年度收入的期望。
2、激励性非常差。
3、属于鸡肋型的福利性成本。
4、由于经常性的分配不公平带来诸多的内耗。
5、员工春节后流失的主因之一。
员工干活，连最基本的生存需求都达不到，还谈什么奉献？
人力资源专家管宏说过一句话：
“如果老板一直只跟你谈理想，不跟你谈钱，那你可以把他炒了，因为他跨越了你的生存需求。
面包还没有呢，谈诗和远方有何意义？”
各位社友大神，你们觉得年终奖对于自己发放比例多少才合理？年度加班多的人该多拿？
那加班多，但问题出的多的人，给少了是不是会打击别人的下一年积极性？
年底至少应该给两个月以上工资吧，太少了，不够刺激
加班多、表现好可以适当调整下系数多给一点
发现金的效果不是太好，大家都知道彼此的奖金，差距太大会引起不适的 很抱歉，转战十几家公司，从来没领过年终奖，。年终奖，不存在的。 我不知道什么是年终奖，是不是年底发100块购物卡就是年终奖？ |韩寒11发表于 01-21 20:39年底至少应该给两个月以上工资吧，太少了，不够刺激<br>
加班多、表现好可以适当调整下系数多给一点<br>
发现金的效果不是太好，大家都知道彼此的奖金，差距太大会引起不适的韩兄们公司都是公开的？我们这儿持形工资保密制度，随便讨论被人事知道要开除的。 |破碎重组发表于 01-21 21:47很抱歉，转战十几家公司，从来没领过年终奖，。年终奖，不存在的。 我不知道什么是年终奖，是不是年底发100块购物卡就是年终奖？层主跳槽太频繁了吧？没干慢一年都是没有年终奖可拿的。 自从形势变差之后，就没有年终奖了。 能让一些人留下而让另一些人离开。 尽自己，事由天命。年终奖只有老板能决定，秘书拿着高管的年终奖，见过吗。 破碎重组 发表于 2019-1-21 21:47
很抱歉，转战十几家公司，从来没领过年终奖，。年终奖，不存在的。 我不知道什么是年终奖，是不是年底发100 ...
哈哈，那是福利。
年前一半，年后一半 今年是没有了