公司大小规模不同,结构也不同吧。
中小型企业,300人以内的
jick 发表于 2019-1-7 16:11
人不少,部门分得很细,就是不知道工作效率有多高,产值怎么样,开会估计要搞个大会议室:各部门的领导这么 ...
你算说对了,公司会多,培训学习多,弄个什么都得评审,三评五不评的俩月过去了!
烟雨迷蒙 发表于 2019-1-7 16:23
我们公司大概6000人,部门十几个。生产部大概5500多人。各办事处算是市场部、生产部、质量保证部、质量控制 ...
看我们公司的人员比率,我自己都诧异,办公室辅助人员快是生产工人的两倍了,你见过这样的小型制造业单位吗
jick 发表于 2019-1-7 16:11
人不少,部门分得很细,就是不知道工作效率有多高,产值怎么样,开会估计要搞个大会议室:各部门的领导这么 ...
说得好,设置部门架构是为了更好的工作,更好的提高效率,规范流程,这和行业和企业规模有关系,也和老板放不放权有关系。
不放权,部门设置的再细,也是形式!
楼主公司这部门设置得挺细的,但过于细,分工界面就不大好划分,就容易产生内耗推诿。不知实际状况如何? 组织架构跟企业性质,人数,产品等都有很大的关系,所以组织架构也不同 一百来号人的公司,有七八个部门属于正常吗,感觉我们单位部门不少,就是各部门的职责和责任没有划分清楚,现在下点任务都堆到了技术部,出了问题要找技术部,现在效率和以前四五十人差不多
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