日本的企业管理有三大“神器”
【从微观层面来看，国际管理学界通常认为日本的企业管理有三大“神器”，即终身雇佣制度、年功序列工资制度和企业内劳动组合和企业内的教育培训。】刚才看一篇文章，从中引用这几句话。
终身雇用，年功序列工资制度，企业内教育培训，这些都清楚。
企业内劳动组合，具体指什么？
日本是终身雇用，但西方就不是，不过二者都是成功的。中国现在还没有找到适合自己的劳资关系。终身雇用制这东西有好处，员工忠诚和熟练比较有保障。但也容易僵化，需要有一套好的企业内部制度来保持其活力，防止偷懒耍滑。这在中国并不容易，因为文化被破坏了。
日本的工资制度有意思，有点类似我们过去公有制时代。居然也行得通。中国现在是很灵活，谁贡献大就给谁工资高，离不开谁就给谁高工资，没什么章法。
一切合理的雇佣关系背后都是人性 日本的企业终身雇佣制会让员工有一个主人公的精神，视企业为自己的，所以都很在乎企业的发展和管理，但是到了中国的日企，却没有人家那种精神
谢谢楼主的提供,谢谢 wx_ls2G8548 发表于 2019-1-3 10:30
一切合理的雇佣关系背后都是人性
是啊，赞同！
页:
[1]