百万订单无法交货，老板竟然这样干！！
就在上个月，浙江的一家工厂被一把火烧了，放火的竟然是租这家厂房的老板！据调查了解，这家工厂存在拖欠工资、资金周转困难等问题！订单多得有点应付不暇，加上债务越堆越高，压力很大。放火的动机居然是有一笔上百万的外贸订单，马上要交货了，但是没有原材料，货赶不出来。而这笔外贸订单如果不及时交货要付一百多万的违约金。于是想找个推脱的理由，延迟交货。
被捕时，这个老板却非常淡定！有人说：活该！自作自受！
然而，做实体的心酸，不做实体的，又怎么能理解？摧毁一个开工厂的老板有多容易？
也许一句话，也许一个场景，也许只要莫名的一个场景就能把他们摧毁。远比在生意场上打败他们要简单的多。
可能因为交不出货，客户被撬，员工受伤……就能把一个做实体的老板，逼上绝路！
曾经，一个做铸造的老板说，“环保严查，原材料上涨，一天忙活完，最舒服的事儿，就是到家停好车，赖在里面。不慌不忙放个曲儿，慢条斯理点根烟，最后正式开始发呆。车的两头，一头是功名利禄，一头是柴米油盐。偶尔在中间躲躲，也挺好。”听到这些话，总是有种莫名的心酸！
如今环保严查，外加人工、原材料成本不断上涨，做铸造的利润越来越低！谁也不知道明天和意外哪个会先到来！不知道什么时候，就会突然因环保而关停！不仅小工厂生存举步维艰，大工厂也是如此！
前几天，一位前圣戈班徐州铸管公司的朋友跟老铁说，圣戈班徐州工厂上个月撤资了，干了12年，就这么关门了，花了几千万改造高炉，环保还是过不去，主要是因为厂在徐州的主城区，成为环保重点关注的对象。
蓝天白云下，一座高炉成了城市中的废墟！工人被遣散！老铁突然想起曾经的东北……
吴晓波曾讲过一个故事。背景是1998-2003年，国企改革，数十万企业“关停并转”，超两千万工人下岗。
吴那时，到沈阳铁西区，做下岗工人调研。
铁西，建国初工业重地，全国最著名的机械装备业基地。有全国最大的工人居住区。
这里，也是下岗重灾区。
有一户家庭，夫妻双职工下岗，孩子尚在读书。就这么挨了几年。
一天，孩子放学回家，跟爸爸妈妈说，学校要开运动会了，老师要求，大家都穿运动鞋。
可那时候，他们勉强够吃饭，实在没多余的钱买鞋。
吃饭时，妻子开始了数落。怨丈夫没本事，没钱，鞋都买不起，娘俩跟着他，只能受苦。
丈夫埋头，一言不发。
吃完饭，丈夫放下碗筷，默默走向阳台，一跃而下。
故事戛然而止。
人们常说实业兴邦！但一心一意做实业的人，现在又是怎样的下场？
张爱玲曾说：“男人时常会觉得孤独， 因为他一睁开眼， 周围都是要依靠他的人， 却没有他可以依靠的人。”
男人不容易，做实业的男人更不容易！希望这个世界能多一点关怀，少一点伤害！
{:3_60:}今天看了一个帖子里面一φ5H8的孔干了几十年了突然车间给你说做不了要改设计你能明白其中痛吗{:3_60:} 我说个实实在在亲眼见过的故事：
地理位置：十几年前在上海的一个自助式火锅店里
场景：我和同事一起喝酒吃火锅，隔壁坐的是四个太浓上海味儿口音的四个大婶儿。
故事起因：那四个大婶儿很不高兴，因为那锅，等了那么长时间，还是不开。
故事经过：她们大声叫服务员：小姑娘，这锅怎么还不开啊？我们都饿死啦！
故事结果：外地口音的服务员小姑娘，一本正经地说：火锅是涮着吃的，不是炖着吃的。
大家知道是怎么回事儿了吧。。。
你猜？ 抓环保是好事，但是不应该一刀切，给大家一点缓冲的时间。
集体下岗的事情不要再重现了，会引起社会动荡的 大家都看到当老板的人风光的一面，西装革履、经常出入觥筹交错的高级社交场所，却很少有人能体谅老板在订单减少，员工公司拖欠，每月的税金、社保不能按时交纳时的煎熬心理。国内的环境就是这个样子，大环境和行情好的情况下，银行撵着撵着给你贷款；一旦大环境不好，行情下滑，银行可就睁眼不认人，只认钱了，收紧放贷，流动资金紧张，做实体的老板就更是难上加难。 因为实际上上面也不知道怎么改，就跟我们做供应商一样，磨合期是特别痛苦的，磨合的时间也许两三年也许十来年，潮流是拗不过的，自己能做的就是跟着节奏走 在这大环境下，法律法规的要求越来越多，越来越严，供应链也越拉越长，对于弱水三千只取一瓢的企业来说，只是在某一食物链的某一环按照规则做事，需要足够的实力，才会免于四面楚歌。
类似国外知名大企业动则申请破产而倒闭，在中国是不可能发生的，中国企业和政府都习惯硬撑着不倒，扶来扶去，最终扶不动了，必然造成更极端的结果。 没什么，适者生存，优胜劣汰。 控制资金流，切勿盲目扩张。 所以我不相信什么实业兴邦，离开制造业了。
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