回到过去220 发表于 2018-4-19 14:38
员工入股 我感觉是扯淡我们以前的公司也是 买台激光切割机动员公司一些人出资入股说是按出资比例分红 ...
公司股份分出，会涉及到公司整个运营方向，里面涉及的问题还要多了，激光切割因为员工可能不都是做这个的，但我们都是干车床的，只要车床转，就知道他的产出。
财务在老板手里，说赚就赚说赔就赔
有技能的老员工确实是企业的一笔无形财富，作为管理层，我很想老员工每年的收入都在增加。这样能留住人。希望楼主的想法能成功。
shaftar 发表于 2018-4-19 21:19
财务在老板手里，说赚就赚说赔就赔
那就是事先协议怎么区分了，当然会两笔账来操作了。
好办法，抓紧实施。
需要让员工了解，风险和收益成比例，不能相互忽悠！
搞华为模式吗
理想很丰满现实很骨感！
现在不是怕没资金买设备而是怕没活干！抱团取暖一直有这模式，而你说的这种模式劝你放弃吧，老话，没有好朋友合伙长久的，而你的策略还这么复杂，算利益更难分！
正因为是担心自己养牛养死了亏得没裤子穿，才给你养牛。
这就是打工心态。
建议你观察甄别后，找个别员工商议，整体动员会搞到人心不稳。
人多力量大的背后是兽医多了能骟死牛。
本帖最后由 yzhflypig 于 2018-4-21 10:36 编辑
我觉得你以后肯定麻烦事多，第一，你说设备钱工资里面扣就是个问题，工人干活的工资不是拿来给你扣的，你要不就直接让他们出钱和你一起购买，不是扣工资，不然扣个半年那些生活比较紧张的就直接不干了，然后导致的后果就是，你退钱给他也是不是（怕退得少），你不退还是要一直扣的话，员工估计直接辞职。第二，你财务公开吗？单价公开吗？员工能信任你的财务吗？我怕到时候员工赚的多的时候，由于你本来就有几个股东在，肯定有部分股东耍赖，如果赚得少，估计员工又不乐意的，毕竟你叫他们参加的时候肯定是想法很好，收益比较好的，达不到要求员工估计要跟你反了。第三，你能确实你和员工共同购买的设备能正常负荷工作吗？有个万一的话，设备是不是就搁置在那里？最后建议还是不要这么做好，想法是美好的，现实还是挺骨感的，毕竟已经几个股东在了，还撮合什么呢？怕员工单干，还不如直接涨点工资。或者年底分红好过。