李佳禾 发表于 2018-5-4 14:57
个人感觉非标和机器人是未来的发展方向。请问做车辆这块也是机加工，钣金和焊接么？
你说的差不多，但是还需要补充，车辆还有电路、气路、油路等系统。在设计时也需要充分考虑。
说的真好
说的不赖
楼主有点像我的领导， 我就是刚毕业那个新人的状态现在~~~~:lol
2018-7-4
两个月没更新了，抱歉。今天九点半下班，算是下个早班，去跑了个把小时步，回来就写下这些话。
上个月底，终于发机了，一台三百多万的设备。时间仓促，设备做的不够完善，更谈不上完美，辛苦后面出差的工程师（机械、电气、视觉、软件、工艺等）。由于部门后面还有几个大项目待做，因此只能让两个工程师出差，我留在公司处理手尾，然后休息一下，就接手后面的项目。原本以为可以喘口气，不料上个星期接到业务消息，说去年我们开始谈的一个项目现在下来了。
部门接到活固然是好事，但对我来说，却是一个沉重的消息，因为我已经大半年没好好休息了，每天除了上班还是上班。上个月加班两百多小时，一个月三十天，每天都有加班。目前在做项目有六七个，人力非常紧缺。去年底到现在，部门没招到一个有5年以上经验的机械工程师（部门领导不在时，我也曾去面试过前来应聘的机械工程师，经验不满足要求，婉拒），去年来的和今年来的没有一个能独立带项目，这也是目前最棘手的问题。年后部门向上级借来两个资深工程师分担了两个项目，不然靠原来的三四个老铁，根本没法玩了。其他项目均在设计或者装配调试阶段，没法抽出一个担当来负责即将启动的这个项目。
上周我找了部门大领导和项目经理聊天，主要是谈这半年及后续的工作。大家都知道这个千万级别的项目需要大量人力，会上我提出了分担研发压力的方案，主要是把杂七杂八的事务交给研发以外的人员去处理，领导当时就决定让一个担任文职的妹子来担当项目管理员（不是有意冒犯，我认为这样的安排不足以对项目起到推动作用。其实我的本意是让项目经理来担任这一角色）。
这个项目规模比以往做的项目都大，而且客户要求的设备规格比以前的提高一倍，主要体现在效率和精度要求上。再加上客户要求设备与工厂以及其上下游设备实现工业4.0生产，这部分是以前我们没玩过的，也增加了不少难度和工作量。
接到任务后第三天，我就向上面提出了人力需求，主设计3人以上，辅设计4人（后面我细分设计任务后，我重新提了需求，主设计4人，辅设计4人）。然而，目前的情况是，主设计只有我一人，其余一人有项目在做，一人出差，另一人不知道在哪里（借用其他部门？再招人？不得而知）。辅设计目前只有一人，是一个刚毕业一年的小伙子，没什么设计经验，只能给一些简单的设计任务慢慢上手。今天，来了一个研究生，刚毕业的，经理招呼我过去，给我介绍，打算安排到我这边做助理工程师。我当时咯噔一愣，盯着经理，心里有一万头草泥马奔腾而过。他看了看我，觉得事情不妙，接着说这个刚毕业的研究生给我做助理工程师。我当时还是不自觉的看一下那小伙子，没说话，不情愿的从喉咙蹦出个“嗯”字。这种情况，分明是强行把新人塞到我这里来了，我当着新人的面，我能说不要吗？只能打碎了牙齿往肚子里咽。不是我不愿意带新人，我很愿意带新人，因为我知道我入职初期走过的路有多不容易。可是目前的这个项目，最迫切的是需要有足够经验的人手啊……
干这行久了，就会觉得圈子其实很窄，可能不少看到这些吐槽的人都认识我，没关系，就是随便吐槽，哈哈哈哈……
机械人加油，设计让生活更美好！
厉害厉害，膜拜顶帖
感谢分享
我是做影视道具的，有一些项目需要机械设计人员，感兴趣可以找我聊聊
做为今年的一名大学生，迫切想提升自己，各位论坛前辈有什么好方向跟方法推荐下吗，目前在一家非标小公司做储备干部，工作是画图。