我所说的管理和你理解的管理不一样,比如技术部长,副总工程师,总工程师这类以技术为主导的管理。能升入 ...
也觉得奇妙,那如果单位有五个都很有武功的,不大可能都要当领导吧,
狙击手 发表于 2018-3-28 00:11
搞技术的到了年纪大又去玩不熟悉的管理,又要从头开始?
为什么不重视现有的经验和技术呢?
说的有道理,但是不赞成所有技术尖子都只搞技术,懂技术的领导管理技术团队总比外行更适合些
本帖最后由 淡然 于 2018-3-30 18:38 编辑
狙击手 发表于 2018-3-28 22:21
也觉得奇妙,那如果单位有五个都很有武功的,不大可能都要当领导吧,
你说的也有一定的道理,但我觉得即使现在厉害,也不代表将来厉害。原来单位有个很厉害的工程师,他就不会三维,单位用起他来,也比较勉强。所以4050之前还是尽量让自己走上技术管理岗位,比较保险。
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