此模式理论上可行，但对于初创企业来说，与生产企业联姻可能来得更为实际稳妥些。
我们公司的模式和您提到的模式类似，我们没有生产能力，因此也流失掉不少潜在用户；
另一方面，国内目前的协作关系并不是很规范，你时刻面临核心技术的流失、交货期的拖延和加工质量的不稳定，这些，都是风险；
我的体会是，如果没有好的成功案例，没有实物产品可以展示，单单靠技术和方案，拿到项目的几率非常小。当然，有其他强势因素的情况除外！
感觉楼主说的有点理想化，做什么都得先保证有饭吃。不然饿着肚子怎么建立团队，呵呵。还是先找个事情做着，原始积累着，等时机成熟的时候在转型。
又一个理想主义者，以为天会掉馅饼，你以为做加工的人没水平没技术，谁不知道坐办公室做大项目好，无积累和基础行吗？连耐克怎么发展起来都没搞清楚，就学耐克，听听养猪的说吧，我现在有工厂，有人员，象贼一样叮着市场，想不那么累，搞点高技术的，自己的小项目，但那不叫创业，那是赌命，反正钱去了，尽力了，成功与否，嘿！天知道。一出来就搞公司，谁信你，能有饭吃吗？但强势的除外。:lol
我赞成楼主的建议，实际上中国人应该教有这种思想，我们才会进步。支持楼主，想和你交个朋友，可以和我联系，交朋友
我坚持楼主的想法，我现在也想创业，但我的目标不是一个加工店。我集合了三个人的力量，想创办一家包装机械有限公司。我感觉包装机械行业的前景很不错，只是对于创办工厂，还有好多事情不明白。技术方面我不用太担心，我担心的是销售、前期的网络推广这块。想请各位大侠给多点这方面的见意。谢谢
操作难度很大，如何去整合，你拿什么来吸引人，光有想法是不够的，要有具体的可行性操作方案，不是凭空想象就可以的。一个组织，要有追求的目标，如果脱离了经济，那么你这个组织只能以夭折告终。只是随便聊几句。
没有想不到，只有做不到！！！
想到了，如何做到是关键！
我现在也是买了几台设备，做加工。也想找一个项目，可是找不到，也没有太多的本钱，所以只能先以加工为基础，再图发展
回复 5# samsang
是啊，现在有想法的人很多，真正付诸行动的人很少，我算一个，惭愧
祝你成功，早日行动
楼主要多找点牛X的设计人员