说说创业的1年半现状
我公司是2016年4月份成立的，到现在，也有将近1年半时间了，当初合伙的人是有1个，合作来我公司上班的有1个搞电气的，现在的情况是2个人都散火了，一个是退股了，一个是辞职了。1.先来说下和我合伙的人的背景，是我之前上班同一家公司的，当初公司成立也没多想，就拉他一起创业了，（拉他的原因很简单，在单位的时候玩的比较好）为了争口气，也为了尝试下当老板的感觉，我们每人投了一点钱，具体数目不说了，反正没多少钱。找了厂房，也把之前的搞电气的同事啦过来了，我合伙人的主要业务是跑业务拉客户，技术我来负责，从创业到退股就谈成了1单，是首单，也挺感谢他，不过首单合同没签好，以至于现在还有7万块钱没收到。刚开始的时候大家都挺有激情，越到后来越赚不到钱人就不怎么积极了，公司也不怎么来，就算来也就坐半个小时走了，没事还带女人过来玩玩（已婚了这小子），问问他在干嘛，说是在跑业务！反正到后来点就是有点矛盾了，我对他有意见，拉不到业务，还用公司的钱和资源，他也对我有意见，具体意见下面讲。
2.再说下合伙搞电气的吧，这家伙没搞几年编程，但是人很好学，也有点基础，当初离职前公司3500，后来到了其他公司4500，被我啦过来后给6000一个月，第一个项目我们做了6个月，也算做成功了，马马虎虎过得去，后来2017年开始也陆陆续续做些小单子，但总体来说我对他还算满意，就是手脚太慢，编程什么的都很慢，但是结果能出来，到后来点就有点自负了，觉得自己很牛逼了，大家毕竟算朋友也算半个合伙人了，我后来点问点他意见爱理不理了，让我自己考虑，我本人是搞机械的，对电气不太懂，也稍微有点了解，后来又项目需要买哪些元器件直接让我自己选了？有时候买错了，回来又让我重买，到后来完全不分我是他老板了，牛逼得不得了！有项目让他提前准备做些工作都不屌我了！再后来就一声不响辞职了！你妹的！导致我后面有个项目找兼职的电气工程师去做根本搞不好！！！！！此人离职原因我也没多问，个人感觉就是觉得自己牛逼了，拿这么点钱嫌少了，也看不上小公司的发展了！！
说说我们每次出去干活伙食吧，基本每次出去都给那搞电气的小子点最好的，基本都是在30块钱左右的，黄焖鸡啊炒菜也有过！！当初想法是公司小，吃上面多花点也无所谓。只要项目能做好！！
3.再说说我把，我这个当老板的，对员工的也算够好的，只要出去干活什么的，都是奥迪车接送来接送去，吃饭都吃好的，不会太差，但是我性格呢有点自负，我本人是搞技术的，机械设计，公司大大小小的业务都是我一个人接，我自己做方案和报价，自己去谈技术。期间有个机会，做汽车产线项目，虽然价格低的离谱，但是我也参与做了，设计给工作室做的，可惜没做好，也亏了点钱，买了点教训，期间挺折腾，也不说了。因为亏钱了，我合伙人对我有意见了，后来呢一些小项目做下来也不怎么赚钱，基本吃吃发发工资加加油就没了。
合伙人对我更有意见了，怎么做的项目都不赚钱，有的项目毛利算下来发发工资还倒贴！
我合伙人不高兴了，后来基本见不到人了。再后来就退股了。
说说目前我一个人的现状
目前认识了几个朋友，也挺支持我的，给我介绍点单子做做，目前还算能养活自己，公司也继续开着，现在的心态是一定要坚持下去，
我觉得做人一定要有拼搏和吃苦的精神，做任何事不能三心二意，非标行业水很深，但是我个人觉得只要坚持总能成功！
在此，对要创业的和准备创业的朋友说句，贵在坚持！！！！创业前一定要做足功课，找合伙人一定要慎重！！！
创业你就不要再主要负责技术了，要做业务这一块。技术什么的直接下命令就行了 bsw1121 发表于 2017-12-24 16:31
创业你就不要再主要负责技术了，要做业务这一块。技术什么的直接下命令就行了
楼主这还属于单干，所以身兼数职也是没办法，等有个十来个人就可以放放手了
所以，创业找合伙人，一定要慎重，最好是直接找员工，自己当老板，不用合伙人 佩服 你那个朋友退股是把股份全部转让给你了吗？现在公司剩几个股东？有情提醒你一下：一人公司如果将来欠债，这个唯一股东基本跑不掉连带责任的。
要成功需要做到很多，坚持是个基本要求，但前提是走在正确的路上。 加油，同时奋斗中人，没有入股，没有合伙人，技术出生，身兼数职，销售，采购，计划，生产，出纳，售后。坚信奋斗不一定成功，但是会比打工强。 创业不容易，为楼主点赞一下。加油！！！ 工资不高，但是对待出差，还是不错的，有些老板连出差的待遇都不想给。 事实证明玩的好的谈得来的同事不一定是合适的合伙人