龙宽九段
发表于 2017-11-6 11:51:48
广州粤研钟彦华 发表于 2017-11-4 17:26
对于采购来说,只要东西尺寸符合,价格谁便宜买谁的,除非你的东西是用户指定的品牌
貌似采购们都不关系今后的合作呢,只要这次价格合适就行:lol
龙宽九段
发表于 2017-11-6 13:47:09
浅笑_crefs 发表于 2017-11-4 19:19
我们公司对不指定品牌的机械零件(比如附图加工类机械零件)的的采购,是货比三家。谁家便宜买谁的,当然还 ...
货比三家是正常的,作为采购程序是必要的,在价格相差不大的情况下采用最低价的供应商是正确的,说明这个产品基本上就是这个价位了。但是,同一个产品,报价相差很多的情况下,就要考虑是什么原因了。要分析图纸精度、当前材料价格、生产设备情况,不能单纯的看价格。
为什么采购难做?经常被生产的责难?
我从供应商的角度出发的观点是:采购用低价采购,厂家报价不规范,结果导致当前价格做不下来产品,会亏,这样只能换低等的材料;生产精度降低,图纸公差±0.01的,做成±0.05的,降低加工精度可以节约很多时间成本。结果做出来的产品不合格,返修、重工、退货等问题接踵而来。结果就跟不上生产的进度,或者直接用次品生产了,致使产品整体质量降低被消费者投诉。
我们作为供应商,价格都是可以在一定水平浮动的,行业规则使我们提前就有余量给采购砍,但是超过一定界限了,那我肯定不会接,会亏本的(其他厂家我就不知道怎么做了):)
龙宽九段
发表于 2017-11-6 13:48:15
韩寒11 发表于 2017-11-4 21:43
一分价钱一份货,谁都想要物美价廉的商品,太低的价格,质量是无法保证的
这是真理,只是不知道为什么都想用一分钱买五分钱的产品呢
龙宽九段
发表于 2017-11-6 13:50:07
loveskycc 发表于 2017-11-5 07:58
这个是一个矛盾,我们公司看上去就是个小作坊,附加值低,但是做OE对接的都是国内外大公司,大公司都算的很 ...
趋势再怎么发展,都要给我们留有利润空间,没有利润空间,我们都会垮。最后只能是没有做生产的了。 只是我们要把握底线,不能亏本还做,这样会把行业都做死的。
龙宽九段
发表于 2017-11-6 13:52:12
xiaobing86203 发表于 2017-11-5 09:59
采购都是这样的,我上一家公司的采购更变态;他是老板的姐夫哥,基本上他都是听老板的,买台试验机,他能把 ...
回款更是重要,哪怕机台停着不用,也不能给付款信誉不好的客户生产。做了这样的订单,后面需要付出的精力实在是太大了。 我们作为小公司是真的吃不消的啊
龙宽九段
发表于 2017-11-6 13:54:08
一叶知心 发表于 2017-11-5 11:00
为什么低价,就是上游的设备报低了,所以要尽可能低价。如果你去过设备厂商,为了接单,亏本也要做的。
我只能说,这是一个愿打一个愿挨的事情,但是我们作为一个成年人、理性人,要把握好自己公司的发展方向,不能别人跳坑自己也跳坑,总要汲取前人的经验教训为己用的,是吧
龙宽九段
发表于 2017-11-6 13:55:41
面壁深功 发表于 2017-11-5 13:20
采购往往会打公司人的马虎眼的
自己坚持自己的底线,清楚自己在做什么,没有人可以忽悠到。
被忽悠的人其实都是被某些利益诱惑了,而不是忽悠的人手段多么的高明。
上海梁品汽车
发表于 2017-11-8 22:38:02
采购也是无奈,上面还有老板
龙宽九段
发表于 2017-11-9 09:06:31
上海梁品汽车 发表于 2017-11-8 22:38
采购也是无奈,上面还有老板
无奈也是真的,这个大家都明白。不过,超低的价格一定是老板想要的吗?低价节约的是眼前的成本,可是隐藏着长期的隐患,是会造成长远利益的损失的。一个企业,没有了高质量产品为根本,凭什么打造企业信誉?难道就靠一张嘴说? 无论企业想要发展到何种程度,也不论是打造企业信誉、美誉度或者是打造品牌,背后一定是有相应的过硬的产品来支撑的。当然,不考虑长远发展、只注重眼前利益的就算了,我们做生意,亏一次两次可以忍,第三次……尊敬的客户,您可以换供应商了:lol
DGUT
发表于 2017-11-14 10:01:26
浅笑_crefs 发表于 2017-11-4 19:19
我们公司对不指定品牌的机械零件(比如附图加工类机械零件)的的采购,是货比三家。谁家便宜买谁的,当然还 ...
可加我QQ524571452,本人可提供优质机加工