天气 发表于 2008-4-11 11:20:03

做备品备件一定跟技术部门做好沟通，消化吸收随机备件目录，做好安全库存，并灵活进行材料代用。

chling000 发表于 2008-4-18 14:10:04

对于轴的制作,基本上是自己绘图的,公差也比较不明确,大概查手册定就是啦!
因为没有技术培训和人手,所以能用就行.

森虎添翼 发表于 2008-10-3 14:31:10

只看该作者

从备品备件计划、采购或自加工、成品件验收入库等都应了解，属责任范围的更要详细，看图、测绘画图等慢慢学会，从中受益匪浅，实践出真知。

huahuaa 发表于 2009-1-5 15:26:04

其实备品备件对于企业来说是很重要的，占的资金这一块也很大，怎样处理好，确实很值得讨论一下，信息化管理的话效果会不错

赵润生 发表于 2009-1-23 17:07:14

呵呵,有几点建议:1标准件应该建立一个通用的安全库存,而且考虑互换性.2\难买的零件需要做库存3有实力让设备厂家给你做库存或寄售.

huahuaa 发表于 2009-2-9 16:14:03

其实如果有专业的设备管理软件来帮助管理的话就方便多了，不知道大家对设备管理信息化是怎么看待的，如果大家感兴趣，可以去http://www.onlinedown.net/soft/59228.htm下载免费试用

jiack 发表于 2009-4-8 14:07:12

在下作数控切割机备品、备件，需要可联系。

奔跑跑 发表于 2009-11-12 22:08:30

我是在国企做备件的，备多了，领导要考核，备少了，领导要骂。难啊！

机械半桶水 发表于 2009-11-20 11:40:27

要是私企可不会让你想备多少就备多少的
我在国企和私企都待过，负责设备管理及维修工作，备件也都干过，我想楼主的工作应该是属于技术员，只需提备件计划，购买由其他部门
总的来说做备品备件工作责任很重大的，一旦因为没有备件导致停产不知道好多人骂你哈哈
所以做这个工作一定要细心，熟悉生产线设备是肯定要的了，再就是要经常到库房去转转关心常用的一些而且非常重要的会直接导致停产的备件库存量，一定要自己去库房看，有时候电脑上的和实际是不吻合的，再就是对一些制造周期比较长的一定要提前提出申购计划

见习生小王 发表于 2009-11-20 16:47:09

做得好是应该的，出了纰漏是该死的。
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