旧事重提话编程——关于建议成立《中国机械社区机械设计编程圈》的计划书
今天掏个人腰包买了一个软件，又想起了《中国机械社区机械编程圈》的事情。就把前些日子写的计划书贴出来吧。关于建议成立《中国机械社区机械设计编程圈》的计划书
1 成立《中国机械社区机械设计编程圈》的市场价值分析
1.1 信息技术的高速发展使人们高效快速的设计和生产产品的理想成为可能，其中一个可以挖掘的重大潜力就是设计质量和速度。现实是目前设计者的工具还不够好——缺乏傻瓜型的良好设计工具。
1.2 因为人们有用最少的付出换取最大的收益的追求才有了各种先进的发明（如傻瓜相机、遥控器等）。但是对于一些可以程式化的产品来说，目前国内几乎没有可以自动生成工作图的类似软件。
1.3 机械设计从手工绘图手拉计算尺到计算器再到计算机……，那么傻瓜型的设计也将是必然趋势。
1.4 类似的软件产品蕴含着巨大的市场价值：外部环境对于知识产权越来越重视；实物产品寿命周期越来越短、用户对于产品个性化要求越来越强，这就给设计开发提出了更高的要求。如此这个事情就占尽优势：进可攻——数字化制造；退可守——编一个我们自己用。
1.5 我国在这方面和发达国家相比存在着巨大差距，从好的方面理解就是存在着巨大商机。
1.6 已经有很多类似的机构或个人等各种形式的开发者，但是给我的感觉是质量不够高、范围不够广、盲点比较多。所以商业价值很大。
2 成立《中国机械社区机械设计编程圈》的必要性和可行性
2.1 首先是社区具有丰富的资源——包括人力资源和资料资源。根据我前期发帖后的回复和收到的短消息统计，大约有20余名热心网友表态愿意作为志愿者参与，可以成为组织了。因为是搞实际题目，那么，通过这个圈子的有效活动和运作，还可以增加社区的凝聚力，形成一批社区的跟进的中坚和核心的力量。
2.2 社区里关于合作问题，讨论来讨论去都没有出现结果。我认为主要原因是过分拘泥于传统意义的合作但是却缺乏可以依托的经济实体。而这个项目是完全基于网络的、是完全基于社区有效资源的、是完全基于技术人的脑力和合作精神的。因此是务实的、可操作的、可行的、前景光明的合作项目。
2.3 机械设计程序的编制开发技术含量高，对于每一个单一软件都需要一批人——老中青结合起来的一批人去做。换言之，需要丰富的实际设计工作经验和对于编程有特殊理解的专才的完美结合。而现实是任何个人和固定一地的实体很难做到完美——特别是对于人员的组织。只有象中国机械社区这样的平台可以做到。
2.3 根据机械设计程序编制这样的工作性质要求，通过网络、使用经验应用于测试和开发选题、确定单一题目需要的内容和实现的目标，然后就是合理的组织编程专才实现它并在过程中把握它。社区能够实现。
2.4 社区里年轻人居多，头脑灵活、知识新颖、对现代技术掌握多，但是目前社区还没有类似平台来发挥他们的长处；同时，社区里还有一大批热心的、无私奉献的、嫁给社区的中老年工程师和专家的实践经验和理论水平的支撑；更应该有商务会员的支持（首批目标用户）吧。
3 《中国机械社区机械设计编程圈》的规划目标
3.1 第一步：松散型的志愿者组成一个小圈子。编一些手册中的常用资料的免费的小的设计查询软件。发挥年轻工程师和有志于机械软件开发人员的优势。免费奉送用来宣传和造势。
3.2 第二步：成立中国机械社区机械软件开发工作室。半志愿性质，老中青和在校生结合。开发一些常规的机械的设计软件，开发实用的CAD图库资料。收取少量的开发费，收费的软件重点是量大面广的通用机械工具类设计软件、小一点的管理软件。拿出收益的一半作为广告费，扩大影响。
3.3 第三步：作为第二步的延伸，开发量大面广的通用机械工具类设计软件的升级版——可以直接生成图纸的设计软件。成行业的全面强力推广，市场目标：提高使用软件的行业内企业的常规产品设计速度和设计质量。
3.4 第四步：中国机械社区机械软件开发室升级为机械软件开发公司。进入大型机械设计软件开发和大型工程信息化开发时代。
3.5 最终目标：常用资料无书化（包括电子版）、常规机械自动生成图纸（企业可根据具体情况加以修改）、部分机械设计三维化、覆盖社区大部分产品。
4 《中国机械社区机械设计编程圈》的工作组织措施
4.1 方法：先运作起来、从简单的做起。简单就不会占用志愿者太多时间，也利于吸引更多的优秀人士。
4.2 过程：发展到条件成熟时成立以社区创办人老鹰为法人的实体。组织一套班子专门从事这个工作。
4.3 关键：控制好质量，并不断升级。这里有两重意思：
4.3.1 请社区经验丰富的会员奉献一下，帮助把把关。
4.3.2 专项负责制，即对于某一个小程序由专人负责到底，包括升级。想退出时提前另行安排专人，搞个交接期。
4.4. 创品牌：统一冠名，包含中国机械社区和设计负责人。向各大网站免费奉送、宣传影响，当然要注明接受捐助。
4.5 活动方式：成员原来的身份不变，通过网络沟通。可以通过邮箱、QQ、网络电话、网络视频、直至会面等等多方式交流。
4.6 加密保密：参照国家安全局标准执行。避免国产软件解密完美的现象要研究好。
5《中国机械社区机械设计编程圈》的人员组织措施
5.1 加入条件：注册会员身份；爱好这个工作；积极参与社区和圈子的活动。
5.2 管理团队：社区创办人老鹰担任圈主；设置一名常务圈主负责具体事务；设置执行圈主多名；根据项目划定以某执行圈主为核心的圈中圈。
5.3 评价和考核方法：
5.3 1 激励：
A、冠名权：创品牌的统一冠名之下，明确编制者及其地位，这样也可以为在校网友提供更多的就业分值。
B、积分奖：按期开发完成予以一定的积分奖励，标准待定。
C、现金奖：获取的纯收益按照比例(编著/后台/社区==3/4/3)定期分配。
D、特别奖：按年度给予优秀软件编著者特别奖励。
5.3.2 惩罚：
A、范围：承诺而超过商定时间的1/2者（不可抗拒因素和有确信理由者除外）；恶意添加病毒者；未经管理团队许可而泄密者；核心圈内成员长期拒不参加活动者（轻度惩戒）；上述事项中没有包含的违规行为者。
B、方法：扣积分；封帐号；开除；直至追究法律责任。
C、分等：待定。
5.4 奖惩原则：多奖少罚、鼓励参与、我本善良。
5.5 社区通过圈子的有效活动发现优秀成员，并向优秀单位推荐优秀成员。
5.6 以执行圈主为核心分专业组织圈中圈。
6 《中国机械社区机械设计编程圈》的近期目标及其它事项
6.1 成立时间：公元2008年元月元日。
6.2 成员沟通：成立后的半个月内完成。
6.3 社区动员：请社区全体会员献计献策，提意见、谈想法、说措施。
6.4 社区选题：请社区全体会员献计献策，提出题目、评价题目。
6.5 编程素材：向社区全体会员征集选定题目的相关素材。
6.6 基本工作流程：选题——素材搜集——素材整理——编写——测试——试用——发布——推广——升级。
以上是我对于成立《中国机械社区机械设计编程圈》的初步想法和计划，肯定存在很多不足。也有部分待圈子成员共同讨论产生的细则。抛砖引玉，请老鹰和各位网友指正。
亮 剑
二OO七年十二月廿五日 :victory: ，大一时学习过一点点这方便的内容但早都忘了。在工作中这些小软件真的好用，辛苦你了，你发的那个抓图软件我几乎天天在用，在这里感谢了。 这个题目我思考了很长时间，并和相关人员沟通过。今天导入论坛，敬请各位网友发表评论。 版主好
我是机械设计制造及其自动化专业大二学生，对vb编程有所了解，曾用vb为某广告公司写过一个广告发布系统。我一直希望找到一个切入点，让计算机编程在机械行业中得到最充分的应用。希望可以参与这个项目。 恩 申请加入...建议可以进行一定的测试来进行下考核!~然后好有针对性的开发~ 学过一点VBA，在ACAD上编过一个小软件，填上几个参数，自动生成一套产品图纸。
咦，最近感觉好像鞋有点挤……
由于多用CAXA，而CAXA只能用VC开发，又学VC++6.0，编过一个菜单，将部分零件参数化，可预览结果。
……鞋挤点，凑合着穿吧……
看到一些老工程师同事画钢结构图的时候，唉，真可怜他们。所有的实线虚线都画的很好，特别是接头的地方，并且不用块，纠缠在一起，怪不得他们经常说眼睛不好使了。
接下来等手头的工作都参数化后，有空闲了，准备做一个钢结构模块，管理型材的长度、重量、接头等等数据。这样他们就不用一行行的写清单，一条线一条线的画型材接头了。有信心挑战成功！
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五更鸡：支持你:victory: 。对于每一个独立的企业，参数化设计、二次开发模块是多么重要啊！ 是啊。量身订做，能不好使嘛。不过有人就不爽了。所以我说鞋挤嘛。
本来想密不示人的，如果那样，日子一定过的不错。试想别人扔给你一堆活，没想到你瞬间做完，大把时间用来学习……但现在人家知道了，活加倍的扔来，且道：这里，这里，要改……今后不要用ACAD……（因为我是在ACAD里用VBA编的程）。但我熬了多少个夜晚编出来的，岂有此理！反映到老板那儿去。老板说，忍让，忍让。
都怪自己定力不够，天真的以为别人也会使用我的软件，心想都是为了老板嘛……太天真了。
不过幸好老板是搞自动化的，亲眼见过我画图。
方知归隐老师的文章写的是事实。
[ 本帖最后由 五更鸡 于 2008-3-26 14:53 编辑 ]
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慢慢来嘛。一些事情是说不清的。权作锻炼一下定力。不是说N年以前工人砸机器吗？好像现在不砸了。
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