603107044 发表于 2010-10-12 00:42:45

先选一个能力强   靠得住的助手   帮你管理    你主要研究如何经营

张拨叉 发表于 2010-10-12 21:39:19

学习管理和经营就够了，技术用不着多门高深，你不可能是样样都会。推荐你日本管理人的经验：在几个操作工当中选一个技术最好 的给他 高工资，威望最高的当副组长。其他人要走随便他们。 长期不能这么做兄弟
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& t- v4 U7 X& ?+ A; `做企业经营　　就是做人
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+ v% B1 ~3 c- d用好人才，才是你需要学习的" A9 w5 x/ o6 h1 e
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多听取说话刺耳的人的观点，自己学会思考

dahuxiang 发表于 2010-10-13 12:31:07

不能光看技术 主要是做人

zhang321521 发表于 2011-7-25 17:07:46


其实我觉得技不是首要的，不深不要紧，面一定要广，你不可能是样样都精。要会运用有技术的工人，在几个操作工当中选一个技术最好 的给他 高工资，让他给你多出的主意。

xh403146718 发表于 2011-7-26 09:22:08

技术…其实你应该不用去在意，你有所了解就好了……你作为你个领导人，更重要的应该是识人、用人。经营方面。

小车不倒 发表于 2011-7-26 09:29:41

多听、多看、多想、肯定头几年不好过:lol

奕樊居士 发表于 2011-7-26 09:55:20

大家论坛热火朝天
楼主不知身居何处:funk:

前景钱 发表于 2011-7-26 13:37:00

你这样是有点肓目啊，不知你现在怎么运做？

wenqingwei 发表于 2012-8-4 23:44:43

慢慢来你就懂了

土狼CC 发表于 2012-8-5 20:01:50

先学好基础知识
肯问肯想
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查看完整版本: 刚接手家里的机械制造业，一窍不通---求助