深有感触，去年在工厂里要进行TS16949认证，累的我们脱了一层皮，浪费大量的人力物力，到审核时陪审核人员天天酒店舞厅的，通过后还是没什么实际作用。
1我欣赏国际化的直率，也欣赏楼主和吴旦的文章
2我是高中毕业，企业中成长，自学+伟大的共产党给予的机遇，我的质量管理方式凭借经验90％
书本 5％ 摸索5％
3我梦想有机会深造，即使这样我也决不会是书呆子。就像梦想着上大学，又看不起大学生。
4我的经验告诉我小企业可以向ISO发展。可千万不要去做。要想给人看那没办法
5企业要发展就要做ISO，因为这也是文凭的一种，是企业现代流行的一种浪费时尚，是门面。
它预示着你和金钱即将有机会握手的几率为+
6 吃不到葡萄说葡萄酸，吃到了又嫌皮厚，我就是这样看待和理解ISO的。
hehe.我和楼主的感受是一样的,就是做假混个认证.
我等泱泱大国，礼仪之邦
现在哪个小企业的各种认证不是临时编的各种表格填一下,认证的人来了,吃个饭拿点钱,走人等着发证书就行了!
同意楼上所说的，拿钱买证书，要不然没有证书产品销售难啊！
我是刚刚进入品质的大军看了这些文章受益匪浅啊！
非常佩服楼主,你太有才了,尤其佩服你的文笔,多年不写作文了,好多东西肚里有货就是到不出来;
说到体系,我尤为痛恨那些卖假证的. 我们公司有很多供应商,老板要求对供应商搞质量控制,体系审核,过程控制,
如楼主所讲,每家工厂都有证书,现场一片混乱,气的我向给审核公司授权的部门投诉,结果是石沉大海,现在咱也明白了,什么狗屁体系,都是虚的,只要抓住关键工序的关键项目就行了,不会出大问题,其他的睁只眼闭只眼吧,别把自己气着了.
一口的天津味，不过国内的体系认证基本上都是过场，说90%有人反对吗？
体系认证啊！
呵呵，如果大家都按照体系的规范来做事情。当然能保证产品的质量，但是人在体系中扮演的就是一台机器了。
可是大家伙都喜欢要自己的个性来做事情，不愿意去做机器！但是由自己的“创造”所带来的损失又不可能承担损失，只能坚持把问题产品送给客户。所以质量问题来了。。。。。。
所以还是欣赏体系规范的那一套，人变成了机器，但可以保证产品质量！总有所牺牲吧！:victory: