wr526miao
发表于 2007-10-7 15:15:36
值得探讨的现象,感觉好像有些空中建楼,不符合社会生产实际!~
黑人
发表于 2007-10-11 15:56:25
呵呵呵,原来在单位时,经常遇到这样的事情,再忙你也得抽出时间去应付,不是厂长介绍就是老总介绍的,要不就是顶头上司介绍的.......从原单位好不容易跳出来,认为可以缓口气了,却也没法阻止电话不响,还是咨询!其实,有时也觉得自己的这点东西总算还有人认可,也乐意多说几句,想来作技术的大伙应该认同我的感觉吧!
能源员
发表于 2007-10-12 13:58:43
呵呵
深有感触啊
技术不值钱。
心结
发表于 2007-10-16 19:18:52
被别人需要是生存下来的条件啊
天然
发表于 2007-10-16 21:10:22
我认为做贸易比较好,即可生存,又可以做技术。:call:
zhangzbq
发表于 2007-11-2 09:47:33
精彩的见解:victory: :victory: :victory: :victory:
绿人科技
发表于 2011-10-4 11:12:01
现阶段乐于助人不是义务 而是权力
花弄影
发表于 2011-10-4 19:51:01
本帖最后由 花弄影 于 2011-10-4 19:55 编辑
楼主的文章很精彩。不过我只能部分同意。
首先,对“咨询”这个词,可能理解上有些偏差。国外有很多咨询公司,他们叫 Engineering ConsultingInc.. 在我们的语言环境中,咨询这个词的意思就是别人问,我来回答。似乎就是一个口头上的事情。其实在国外,这个词的意思还更广泛些。国外的工程咨询公司,其实就跟我们的研究院,设计院,***所 类似。都是某个行业中提供成套技术解决方案的组织。
要成立咨询公司,首先必须对某个行业的技术非常精通,要有一班技术上很厉害,能够搞定成套的技术问题的人。在美国,行业的工程师扎堆现象非常突出,行业技术协会的力量很强大,常常拥有制定本行业标准的技术实力,一般的公司不敢得罪他们。所以,他们要成立咨询公司并不很难,只要有一班子人,有个场所,租赁些办公用品就可以开张了。最关键的是行业内的人脉关系。他们的业务就就是接活,搞设计,再找施工(加工)单位。或者干脆把知识产权转让。
在我们国内,也可以干,只是“咨询”这个词可能不好用,另外就是,原来的那些设计研究院还没有瓦解,处于行业垄断地位,一般的人很难搞得过他们。
BAITGHA
发表于 2011-10-5 11:24:39
有这方面的也好呀,,只是刚开始肯定难呀,,
bacon1989
发表于 2011-10-5 11:40:58
我想做技术改进,是实在在的技术,还是很有前途的....