frankliu
发表于 2010-11-27 23:47:13
工时是一个非常麻烦的东西,尤其是维修单位的工时。单位会把工时拿来一部分进行绩效考核,基层单位会虚报工时来赢的更大的利益,很矛盾。处理不好引发纠纷,会成为众失之的。很具有挑战性!工时严格意义上应该有工艺员根据维修手册及工序来确定或评估。当然这个工时是可以进行修订了校正的。因为工人的生产效率应该是逐步提高的,但达到一定程度后就会停止不升了,这是符合规律的。!
frankliu
发表于 2010-11-27 23:48:38
应该成立一个工时评定委员会,专门对工时进行标准化评估。
liu65178454
发表于 2011-2-26 10:42:04
工时是人事部的事,但程序来,零件风险系数,装夹
胡宜广
发表于 2011-2-28 22:04:05
:victory::dizzy::dizzy::dizzy:
ntnttntn
发表于 2011-3-2 19:17:19
工时是生产安排进度、考核车间奖金、工人收入、等量化依据
lianshuangling
发表于 2011-5-14 10:07:25
我是来学习的
fbit
发表于 2011-6-1 16:15:53
感谢LZ分享~~~
韭菜炒大葱
发表于 2012-6-29 13:45:24
楼主在的不是小作坊,作业指导书写的铁定要考究
朝阳1号
发表于 2012-7-2 11:54:34
是的
pmhpang007
发表于 2012-7-10 10:07:43
工艺工程师, 对工时进行定额, 是很正常的事