工艺工程师要负责确定工时定额吗?
我们公司产品种类多,批量小。有时候一个定单就将近20种产品,编写工艺就要做苦苦思考每一步要做什么,然后做什么,下料要留多少余量,每一工序是否需要设计夹具,如何设计,每一工序的额定工时是多少……,我觉得工作可以用几个字来概括:杂,累,烦。不知道做工艺的同行是否有这种感觉?还是因为我们公司的情况比较特殊?Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?
工艺在加工中是个必不可少的角色工作自然辛苦但是一个企业的企业文化雄厚加工习惯良好 那么这个工艺的工作相对就轻松很多
你只要写好重要部位由那道工序加工就好了其他由加工人员按公司的习惯留余量
至于工时,这个问题比较复杂 一般的人是没办法正确计算的 只能大概估计(牵涉的东西多)
如果 你有空的话我建议你给员工做个基础培训 写点基础加工概要等等
例如:车后需要磨 那么车留多少余量比较合适(外圆磨的加工余量、热处理变形量)
熟能生巧,时间长了工人就养成了这种习惯。
工艺需要很长时间的实践去积累的,不段改变工艺(要适合自己公司的)才能不断进步
Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?
我们企业工艺人员主要是进行工艺技术服务,编制工艺规程等,定额是人劳部门的事情,但他们定额的依据是工艺文件,所以工艺人员还是拖布了干系Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?
要进行工时定额预算的,看企业人员情况吧,看职能分工啊
有能力多做点事情也不是坏事情哦
Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?
定工时定额是门技术活,一般是从有实际工作经验的操作工中抽调上来的人担任工时定额员工时是生产安排进度、考核车间奖金、工人收入、等量化依据
牵涉到经济效益经济收入的大问题,定松了,领导要批评;定紧了,工人要来吵,车间领导基本上是偏护工人的。生闷气是经常性的事,定工时定额是个吃力不讨好的工作
车间生产调度也会遇到这类似的问题,好活大家抢着要做,什么叫好活.就是工时挣的出的活
Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?
什么叫好活.就是工时挣的出的活经典之语,
Re: 工艺工程师要负责确定工时定额吗?
一般的理解,工时定额,应该是由ie与pe共同完成才对。 一般说来,工时定额是工艺工程师的任务,如果公司有IE(工业工程师),他可以协助从布局、劳动强度与合理性、人机工程学的角度review。因为工时定额直接影响到工艺方案的选择。 “一般说来,工时定额是工艺工程师的任务”——正确!工艺工程师如果不管定额,后果将是非常严重的:制定的工艺可能脱离实际。因为操作者一般是靠工时吃饭的,你管不了工时他为什么要执行你的工艺?再者,对你自己没有压力,不利于提高。 我见到的加工厂和我带过的加工厂都有专业的工时定额员专门做