斯凯普斯 发表于 2017-8-21 11:52:17

机械企业选择ERP软件更看重哪些层面的问题?

如题,近期在整理机械企业选型ERP过程所遇到的种种问题,汇编成方案,希望能帮公司也顺便给众多同行伙伴参考借鉴。
因此,各位社区伙伴,有参与过选型,或者是企业管理者,对ERP软件的选择是怎么看待的?
可以从多个角度进行讨论。
如:软件产品的品牌,实施方的能力,企业内部需求,软件价格,信息化,物联网等展开。

xue428032 发表于 2017-8-21 11:59:53

你说的那些因素都是老板考虑的,我们只关心好不好用,不然分钟种就会被地下员工玩瘫痪的,比如我们公司,当初选购的时候就是领导拍拍脑袋决定了,结果难用死了,就怎么方便怎么来,结果比没用ERP时,还乱

韩寒11 发表于 2017-8-21 12:22:15

我们就用的erp系统,只要每个员工能认真的录入一般还是很好用的

斯凯普斯 发表于 2017-8-21 12:23:36

xue428032 发表于 2017-8-21 11:59
你说的那些因素都是老板考虑的,我们只关心好不好用,不然分钟种就会被地下员工玩瘫痪的,比如我们公司,当 ...

这个好不好用的参考因素是什么呢?

国家复兴靠制造 发表于 2017-8-21 12:42:01

软件是好的 执行是有难度的

挨拍的5 发表于 2017-8-21 13:24:26

用过SAP、monitor、BAAN,欧美总部用什么我们国内只能用什么

月露冷 发表于 2017-8-21 17:04:23

上一家使用SAP,现在这一家使用Navision ,但总部还是使用SAP,我的理解是钱占主要原因,大公司还是多用SAP ,小公司用的就比较杂了

面壁深功 发表于 2017-8-21 20:00:53

一个集团公司,一台设备上千种规格零件,37个品种设备在做,21个成员厂的辅助设备在配套。请问晚上20点零分零秒,M18左牙螺钉整个集团未出厂(包括在装配)共有几个?

xiaobing86203 发表于 2017-8-21 20:55:57

前公司的小老板硬是把ERP做成MIS,软件综合了太多的功能,最后似驴非驴,似马非马,搞得用的人都骂,却又不敢言,所以告诫那些小老板不要总是局限眼光总是自己搞管理

未来第一站 发表于 2017-8-21 21:52:58

估计多是为了财务算成本。
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