有危机才有动力进步，特别是机械行业
上周出差去上海，和老同学苏强吃了个饭，发现他头发掉到快秃头了，这让我十分震惊。http://www.cmiw.cn/data/attachment/album/201706/20/134219r5f95o85015dtjg1.jpg
苏强，某知名外企的资深机械工程师，年薪15W+，10年工作经验。
我们那班同学里，大部分人都转行做别的了，他是当年时班上成绩数一数二的，也是现在为数不多在机械行业扎根的人。但看起来他很焦躁，过得不太好。
一顿饭聊下来，发现他遇到的问题确实有点麻烦，经济持续下滑，整体市场不景气，公司开始裁员或降薪。很多工作新人也能做，在公司无法体现不可取代的价值，核心地位摇摇可坠。
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“职场危机”是伴随经济发展、行业变革、职场人的自身竞争力的变化而出现。这种“迷茫期”，是职场人某一阶段的心态。
工程师是一群务实肯干的人，勤勤恳恳在自己的岗位上默默贡献，但绝大多数老板或领导都觉得那种付出是理所当然的。行业中的利益分配不科学，没有从生产效能和岗位职能的角度优化分配方案，没有体现出多劳多得、少劳少得的公平原则，忽视真正贡献者。
如果连衣食住行都难以满足，那如何沉下心来搞创新搞设计？这也是整个行业面临的尴尬处境。
我国机械工业规模已位于全球第一位，但存在大而不强、自主创新能力薄弱、核心技术与关键零部件对外依存度高、服务型制造发展滞后等问题；行业发展将加快转型升级，实现由大到强的转变，推动高端装备和新兴产业发展提速。
对于机械行业而言，纯机械本来并不差的，它是工业体系中的核心环节，但国内机械行业绝大多数是代工厂角色，绝大多数，包括各种名企在中国的合资，你要做的也都只是一小部分说实话技术含量高不到哪去的东西，机械又共通，学机械的多，可更换率高，前途钱途都不佳，没有核心竞争力。
大家不能做一个不断重复的机械手，只有通过提升自己的核心竞争力，才能够在职场中处于主动地位。
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随着经济与固定资产投资增速中枢下移，工程机械、造船、机床、重型机械等传统产业的增速呈现下滑态势；受益于创新、产业升级等因素，3D打印、通用航空、机器人、高铁动车组等新兴产业发展提速。 可关注创新、升级等因素驱动行业加快向高端装备与价值链高端发展的趋势。
同时，我们需要做好3个方面的认知：
A.认知自我：最根本的问题是你选择这个快乐吗？是否愿意为改变付出？
B.认知项目：是否认可现在做的事，项目趋势如何？
C.认知团队：团队是否靠谱，能不能一起愉快的工作玩耍？
摆正好自身的心态后，具体需要做：
1. 广泛的工业知识储备
对于机械工程来说，涉及的相关工业可以说数不胜数。例如材料、机加工、成型、装配、流体、振动（声学）、结构、控制等等，几乎可以说是个工厂都离不开机械工程师。这代表着机械工程师有能力和机会以相对专业的身份进入任意一个工业行业，也代表着机械工程师有能力跨行业进行创造和创新。
2. 对各个学科的涉猎
机械有许多次级学科，基础课程和知识也存在于很多其它学科之中，例如系统工程、安全工程、工业设计等等，这说明机械工程师可以跨学科作业或者有能力对于很多大型项目进行管理或QA，也带来了跨学科创新的可能性。
3.从爱好入手形成T型的知识结构
机械工程师的重点就是基础扎实、涉猎广泛、脑洞要大、性格要稳，以兴趣爱好为切入点，未来无论是深入研究还是脑洞大开（创新、创业）都有极佳的先天优势，更是可以从系统性上逐渐进入项目管理、质量管理从而进入管理层。
4.精通软件工具提高工作效率
好的工程师都要涉及设计图纸及生产，故CAD制图、三维的UG、soliworks、PRO-E等其中之一，都要熟悉掌握。
做好时间管理很重要，要兼顾多方面事业，要分离出专属时间陪伴家人孩子。无法做到完美时，在不平衡中尽量做到平衡。
活在当下，专属时间做到高效极致。
祝大家事业有成，步步高升！
说的很实际现实。 动图不错，赞一个！ 果果0122 发表于 2017-6-20 14:08
原创吗？
嗯嗯
图很喜欢。 真认真干机械这行的，头发早发也就正常的。也就是说智慧是头发换来的，换猛了就脱了。 动图很好！ 动画是怎么做的，的确很不错
说句实话， 干IT的一帮哥们也已经秃顶了，干什么都不好干