中企海外最大收购案——中化工430亿美金收购先正达
本帖最后由 未来第一站 于 2017-6-8 23:38 编辑拿钱买技术，市场，存在感那个来的更快。
中国化工集团公司今天（8日）下午宣布，完成对瑞士先正达公司的交割，收购金额达到430亿（dollar），这也成为中国企业最大的海外收购案。自此，美国、欧盟和中国“三足鼎立”的全球农化行业格局形成。
截至目前，中国化工拥有先正达94.7%股份，这意为者中国化工跻身全球农化行业第一梯队。
先正达是一家具有259年历史的百年老店，总部位于瑞士巴塞尔，是全球第一大农药、第三大种子的高科技公司，销售收入900亿元，净利润84亿元，农药和种子分别占全球市场份额的20%和8%。
先正达中国大区总裁 顾思锐：中国化工的收购要约实现了多方共赢。它保障了先正达能够专注于所擅长的工作，大力投入于研发，开发新的技术，帮助他们提高作物种植效率，提高产量。
我国只有全球6.5%的耕地，要养活全球22%的人口。而我国种子和农药企业整体上规模小、技术水平较低。中国化工自2006年开始国际化经营以来，先后收购了法、英、德、意、以色列等国9家行业领先企业，2011年收购以色列安稻麦公司，成为全球最大的非专利农药企业。对先正达的收购将能够填补专利农药和种子领域空白，对提高我国农业竞争力、保障粮食安全将起到积极作用。
国家发改委产业所研究员 姜长云：应该说目前中国化肥、农药、种子行业跟国际上的差距应该是比较大，无论是科技研发能力，创新能力，还是市场占有率，还有竞争能力差距都比较大。
据统计，原创农药企业每年投入研发费用较高，一般占总销售额的9%-13%，平均每个新种研发需要8-10年时间，耗资达到1.3亿美元。我国作为世界第一大农药生产国，世界第二大种子市场，大多数农药企业研发投入仅占销售额的1%-2%；在育种方面，国内绝大多数企业以“代繁”为主，原创研发能力亟待加强。
中国社会科学院农村发展研究所研究员 李国祥：我们急需要一些高效、无害、低残留，能够带动农民增收这样的生产资料，这些生产资料到中国来，应该来说既能够帮助农民增收，那么更重要的应该能够有助力中国农业供给侧结构性改革。
国家发改委产业所研究员 姜长云：先正达的一些核心技术能不能为我所用，能不能跟中国化工真正意义上的融合，这个是很重要的。
觉得收购真的能有用吗？以前冶金行业的矿产收购赔，机床收购技术也没什么提高 是全球第一大农药、第三大种子的高科技公司，销售收入900亿元，净利润84亿元，农药和种子分别占全球市场份额的20%和8%。
这么好的公司为啥要卖？ 工作这么多年，也接触了不少外企和国外技术。确实有先进之处，但真正实际的研发过程我也接触了。他们产品其实初期的设计比国内初期高明不了多少，但他们有时间，有金钱，有能力持续不断的改进，最终出来的是接近完美的产品。而我们直接借鉴的，能有多大作用，大家心里都清楚。 买了来，技术能不能为我所用，能不能有很好的延续开发，有待检验。 都这么有钱，怎么不多做些慈善工程？ 瓷器国或成最大赢家 liushaobo1989 发表于 2017-6-9 08:08
觉得收购真的能有用吗？以前冶金行业的矿产收购赔，机床收购技术也没什么提高
有点用吧！比老爷们拿去玩了要好
把瑞士整个买下来算了，我天朝不差钱 好，这样可以离孟山都远点。
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