huangxuton1987 发表于 2017-5-13 10:36:50

紧急和重要，究竟如何区分？

工作6年多，常常看到和听到要想高效率，就得将事情的紧急和重要进行区分，力求做的工作都是紧急且重要的，尽量避免和拒绝那些不重要但紧急和不重要不紧急的事。
可是，真正到实际中，却成了胡子眉毛一把抓，什么标准都抛到九霄云外去了，领导安排的就是重要紧急的，影响生产的都是紧急重要的。如果碰到没有合理计划的公司，那么所有的事都是紧急重要的，如此，花在真正重要的事的时间往往被严重挤压了。
你有遇到过这样的情况吗？你又是怎么解决的呢，欢迎交流、指教。

鑫森淼炎垚 发表于 2017-5-13 10:44:33

谁处理好，谁就是神，谁就是和珅第二了。

韩寒11 发表于 2017-5-13 11:12:55

为什么工作不可以安排的从容不迫呢？紧急和重要是工作没有合理安排的结果，应该改进的

合理扯淡 发表于 2017-5-13 11:27:59

看样子，楼主遇到的是：“紧急重要与否取决于领导心情”的情况了。
如果楼主缺少经验，那么领导应该适当的交代一下各项工作的重要性，最怕的是领导自己都搞不清楚

所罗门_x 发表于 2017-5-13 11:31:27

上规程！纸质文件执行，拒绝扯皮！

面壁深功 发表于 2017-5-13 11:52:43

从吃饭、下雨打伞、休息、工作、上厕所中分了就明白了

九轮蜗牛 发表于 2017-5-13 15:31:29

老板和总工安排的活那个急

默笑沧海 发表于 2017-5-13 16:44:07

一般情况下，领导越大吩咐的事情你越要重视，做出来有成绩越大的越要重视，可做可不做的尽量不做

五面怪 发表于 2017-5-13 19:19:42

拟定工作流程制度、按要求来！


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